客戶：蘭州市政府 地點：甘肅省 - 蘭州 時間：2013/5/3 0:00:00 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！ 培訓大綱： 第一章 融資模式 一、債權融資模式 １、國內銀行貸款 ２、國外銀行貸款 ３、發行債券融資 ４、民間借貸融資 ５、信用擔保融資 ６、融資租賃融資 二、股權融資模式 7、股權出讓融資 ８、增資擴股融資 ９、產權交易融資 10、杠桿收購融資 11、引進風險投資 12、投資銀行投資 13、國內上市融資 14、境外上市融資 15、買殼上市融資 三、內部融資和貿易融資模式 1６、留存盈余融資 1７、資產管理融資 18、票據貼現融資 19、資產典當融資 20、商業信用融資 21、國際貿易融資 22、補償貿易融資 四、項目融資和政策融資模式 23、項目包裝融資 24、 高新技術融資 25、BOT 項目融資 26、IFC 國際投資 27、專項資金投資 28、產業政策投資 29、信托融資模式 五、融資模式的選擇 1、類型不同，融資模式不同 2、發展階段不同，融資模式不同 第二章 融資的目的與投資者的選擇 （一）選擇什么樣的投資者 （二）資本市場 （三）投資機構的階段定位 第三章 融資選擇 第四章 融資的原則 （一）企業融資規模要量力而行，所籌資金量與需求量相符合 （二）資金的籌集與投放相結合，提高經濟效益 （三）資產結構與籌資結構相匹配 （四）企業融資總收益大于融資總成本 （五）企業融資要選擇最佳的時機 （六）企業融資要盡可能降低企業融資成本 （七）盡可能保持企業的控制權 （八）尋求最佳資本結構 第五章 融資的技巧—項目包裝方法 第一節投資者愛聽什么故事 第二節商務模式的設計策劃 一、技術模式的設計策劃 二、經營模式的設計策劃 三、合作模式的設計策劃 第三節商務計劃書基本模式 一、 項目概要 二、 項目公司 三、 商務模式 四、 市場分析 五、 投入產出 六、 風險分析 第六章 價值評估方法 第一節 資產價值評估的方法 （一） 賬面余額法 （二） 資產重置法 （三） 市場類比法 （四） 現金流量法 第二節 企業價值評估方法 （一） 穩定增長企業價值評估的方法 （二） 邊緣企業定價 第七章 融資風險及其防范 如何投資 第一章 投資決策的思維框架（W+H） （一）WHY，為什么要投資？（動機和宗旨） （二）WHAT，投資什么項目？（選項） （三）WHERE，在哪里投資？（選址和市場范圍） （四）WHEN，什么時候投資？（投資和退出的時機） （五）WHO，誰操作項目？（項目的團隊和合作者） （六）HOW，項目如何操作？（投資項目的商務模式） （七）HOW　MUCH，項目需要多少錢？（投資項目的預算）。 第二章 投資決策的四項原則 （一）風險與收益平衡原則 （二）貨幣時間價值 （三）以現金流量為基準原則： （四）超額利潤不可均沾 第三章 投資項目選擇的標準 第三章 投資項目選擇標準（超額利潤） （一）產業前景 1.朝陽、夕陽。 2.政府支持還是限制。 3.是否是國民經濟的增長點。 4.是否有技術革新的后續潛力 （二）市場遠景 1.客戶群體定位 2.市場周期定位 3.產業價值鏈定位 4.市場總量 5.性價比定位 6.核心競爭力定位：比別人強在哪里，橫向對比（參照物） （三）團隊素質（人和） (四)中國特色標準 第四章 企業投資的三大不投與八項注意 （一）三大不投 1.輸不起的投資項目不能投。 2.國家禁止的項目不能投。 3.人人認為高科技的項目不能投。 （二）八項注意 1. 注意選擇好項目實施團隊。 2. 注意對項目的前期分析。 3. 注意投資項目的“安全”。 4. 注意投資項目的環保。 5. 注意與企業現有產業相銜接。 6. 注意與所在地區產業相連接。 7. 注意與現有營銷體系相連接。 8. 注意對項目投資總額的控制。 第五章 投資決策的標準程序 （一）面晤 意向決定 （二）商務計劃書-----修改 （三）論證：技術 （四）盡職調查（DDI） （五）簽署協議 （六）投資（分期） 第六章 投資評價指標 一、項目投資評價 1、會計收益（ARR） 2、投資回收期（PP）及折現回收期 3、凈現值（NPV） 4、內含報酬率（IRR） 5、獲利指數（PI） 二、企業投資評價 (一)企業財務質量綜合分析 (二)財務風險評估的指標 （三）在資產負債表中看出企業競爭力 （四）在利潤表中看出企業的競爭力 (五) 由經營活動現金流量看競爭力 (六) 由投資籌資活動現金流量推測公司的發展情況 (七)通過企業現金流量判斷四大企業類 第七章 投資盡職調查 第一節 戰略盡職調查 第二節 法律盡職調查 第八章 投資風險分析 一、內部風險與外部風險 二、風險識別 三、投資風險分析 四、投資風險應對模式 五、投資風險控制的八個重點 1. 決策風險。 2. 項目可行性研究風險。 3. 決策體制風險。 4. 投資成本控制風險。 5. 投資體制風險。 6. 項目法人責任制風險。 7. 項目建設考核風險。 8. 項目建設后評估制度。