如果您認為自己的企業有健全的戰略，但卻沒有被妥善執行，原因只有以下兩種： 第一， 管理團隊并不知道或不了解這個戰略； 第二， 如果戰略已被了解，卻還是沒有被執行，那是因為管理團隊當中有成員并不認同這個戰略，事實上還可能想要阻礙其執行。 戰略之父“邁克爾•波特”談中國企業戰略時說：“我發現有很多的公司事實上并不對自己的戰略有一個清晰的認識。每一個人都很忙，每個人都努力工作，每個人都做很多的事情。但是，令人吃驚的是大部分的公司沒有自己的戰略。” 你無法描述的，就無法衡量。你無法衡量的，就無法管理。團隊無法共識的，就無法有效執行。 《TOPLEAD戰略共識與組織診斷研習會》 幫助企業領導者簡而易行的清晰梳理企業戰略，并建立企業的戰略地圖。 真實案例：我們采用國內成長型標桿企業真實案例再現，拒絕世界五百強及中國行業100強案例，強調案例的真實性、有效性、可借鑒性，這是中國同類公開課程的一次重大創新與突破。 雙導師制：主講導師將會在兩天中充當教練角色，時刻進行引導與總結，令您和在場的每位學員懂得自己發現問題，分析問題，找到系統的解決思路與答案，并且由企業案例領導人親臨研習營，擔任案例教學導師，來闡述親歷者的戰略思維；這是國內是絕無僅有的。 高端碰撞：課堂中有來自不同行業、不同地域的企業家、高層經理人，進行各種思維角度的激情碰撞，各方智慧的匯集會給您帶來絕佳的學習體驗。 心智突破：創新情景里的行動體驗，可以充分展現領導者（你）的特質，明確認知自己與組織的日常的心智與行為模式； 體現卓越領導者八大有效性元素，提升你的非職務影響力。 掌握路徑：幫助您掌握簡而易行的組織戰略分析思路與工具，在自己學習之后更好的引進到自己的企業當中去實踐運用； 標桿學習：深入了解真實案例企業成功的經營管理模式，如何向典范企業取經，從而持續提高自身的經營管理水平，強化自身的核心競爭優勢。 上課時間：2012年10月25-27日 上課地址：深圳 課程費用：7800元/人