一、經營團隊的意義
1、中小型企業發展面臨的關鍵發展瓶頸
2、經營團隊，解放老板
DVD2、
二、經營人才搭班子
1、企業的一切問題根源在于領導本身
2、職業化團隊是企業發展的基石
3、甄別人才，科學選用
4、合理用人，發揮優勢
5、培育人才，提升績效
6、拴心留人，保存實力     
二、經營人才搭班子
 7、PDP人力資源診斷系統
三、高效溝通達共識
1、溝通不過濾，組織必高效
2、全方位溝通，掃清組織中深度的共識
三、高效溝通達共識
2、全方位溝通，掃清組織中深度的共識
3、教練方式，達成組織深度的共識
4、會議管理，建立開放式的溝通渠道
四、建全制度帶隊伍
1、團隊打天下，制度保江山
四、建全制度帶隊伍
2、責任勝于能力，領導帶頭是關鍵    
3、鑄造企業文化，增添管理人性化
4、如何為制度執行保駕護航
五、協同執行提效率  
1、沒有任何借口的執行
2、組織執行力提升的三大關鍵流程
五、協同執行提效率 
3、企業領導人在組織執行力的關鍵因素
4、如何培養組織執行力文化
5、組織執行力系統模型
6、有效提升執行力的八個步驟
7、高效執行力的48字真經   
六、變革創新促進化
 1、團隊進化的鯰魚效應
 2、系統思考做決策（團隊領導者的決策思維）
 3、創新思維解難題（創新思維方式及流程）
 4、構建學習型團隊
 5、變革領導力的七項修煉
七、持續發展邁卓越
1、由管理者向領導者的蛻變
2、發揮你的影響力——卓越領導者的物質修煉  
3、自我管理——卓越領導者的心性修煉