譚兆麟,譚兆麟講師,譚兆麟聯系方式,譚兆麟培訓師-【中華講師網】
    中國卓越領導力訓練導師
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    譚兆麟:121期TOPLEAD卓越領導力訓練高級研討班
    2016-01-20 7431
    ·   成為一名領導者意味著什么?
    ·   作為一名領導者,組織需要我做什么?
    ·   如何才能發現最合適的領導人才?
    ·   各層級的領導者具備了必要的領導能力嗎?
    ·   培養領導人才的最佳方法是什么?
    如果問一位企業家:“未來十年您面臨的最大挑戰是什么?”恐怕十有八九的企業家都會回答是領導人才與接班人的培養。中國企業已經意識到領導力培養的重要性,但絕大多數中國企業的領導力培養仍然處于非體系化階段,缺乏有效的達成路徑。拓普理德根據多年來的研究與實踐,在中國第一次系統性、創新性地提出了符合中國本土的“TOPLEAD卓越領導力開發與訓練模型”,幫助中國企業培養優秀領導人才,打造卓越的領導人才隊伍,鍛造組織基業長青的“領導引擎”。
    TOPLEAD卓越領導力訓練體系
     
    ★        國內外培訓咨詢大師與專家共同研發設計,匯聚全球領導力開發與培養的最新研究成果。
    ★        結合美國領導力訓練(BLF)之精髓,融領導心理學訓練、企業教練技術與企業經營管理于一體。
    ★        基于拓普理德自主研發的“TOPLEAD卓越領導力開發與訓練模型“,這是中國領導力培養的創新突破。
    ★        2004年經國家商標專利局正式注冊知識產權,專利號為4021797。歷時13年市場驗證,10次改版升級。
    ★        有逾30000位企業老板和高層管理人員體驗、實證,是有效的提升領導力的經典品牌課程。
     
    你不必天生具有領袖特質,領導者并非“天造英才”;
    你不必坐等命運的垂青,在人生的任何一個階段你都可以擔任領導角色與工作;
    卓有成效的領導者是通過有效的學習與訓練出來的。
    真正卓越的領導者都擁有令組織中所有人理解并欣賞的特質,這就是卓越領導的精髓所在。
    如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸就不能發現新大陸——就請您離開四天吧!
    歡迎您走進TOPLEAD卓越領導力訓練Ⅰ階課程—《TOPLEAD卓越領導力訓練®》
    培訓對象
    企業董事長、總裁、總經理、高層經理人
    課程收益
            以本土真實的案例解析, 深度破譯中國企業領導力的現狀與困境,全面系統地學習領導與領導力理論知識。
            以震撼心靈的行動體驗,掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法,全方位認知自己的心智模式,促成深層次的心智蛻變,快速解除個人、事業、生活中的困惑,清晰工作及生活的目標。
            以全情投入的情景訓練,全面塑造卓越領導者的核心特質,掌握企業教練四大關鍵技術與系統思考的思維方式,學會如何打造教練型組織的有效方法,迅速提升個人的魅力與非職務影響力。
            以激情四射的思想碰撞,感悟豐富的領導智慧,汲取行之有效的領導方法,學會運用領導力,少用管控力,有效領導企業運營,做基業長青的企業。
     
    培訓方式
    導師講授、互動研討、案例分析、實戰模擬、心靈體驗、視頻教學等多元化復合式教學方式。
    課程內容
    卓越領導力訓練導言
        企業經營發展的三個階段及領導力瓶頸的問題
        中國企業領導力的十二大困境
        TOPLEAD關于企業領導力發展與提升的解決方案
        領導者自我覺醒與改變
        領導者自我學習與有效訓練
    領導力綜述
        什么是領導力
        關于全球領導力理論研究成果的前瞻
        TOPLEAD領導力研究成果
        卓越領導力修煉的關鍵模型
        TOPLEAD領導力解決方案的最佳實踐
    卓越領導者的特質修煉
        TOPLEAD卓越領導人的素質模型
        卓越領導人的八大有效性元素修煉
        卓越領導人的“六氣”修煉
    卓越領導者的行為特質分析
        領導的三個層次
        領導者的四種風格類型
        卓越領導者的五種行為習慣與十個使命
        卓越領導者的自我管理
        卓越領導者的性格特質分析
        做好真誠領導的幾個關鍵要素
    領導與管理的區別
        領導與管理的區別
        從管控者向卓越管理教練轉變
        教練型領導的四大核心能力
        教練型領導的四大關鍵技巧
        卓越領導者的心性修煉
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