李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問
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    李坤恒:9.NLP零售智慧系列課程之總裁班《新 總裁運(yùn)營規(guī)劃引導(dǎo)》
    2016-10-17 2998
    對象
    董事長、總裁、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、人力總監(jiān)、區(qū)總
    目的
    ? 清晰日韓零售企業(yè)的發(fā)展歷程,觸類旁通,找出自己的企業(yè)戰(zhàn)略方向; ? 三大運(yùn)營規(guī)劃工具,五大利潤提升規(guī)劃流程,高管自己引導(dǎo)出戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行; ? 企業(yè)找到適合自己的發(fā)展方向,品牌重新構(gòu)建核心競爭力; ? 品牌公司可以擁有一套戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃模式; ? 公司可以獲得一套可執(zhí)行的運(yùn)營規(guī)劃流程; ? 區(qū)域市場可以獲得一套提升品牌核心競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行地圖; ? 通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,找到公司持續(xù)盈利、基業(yè)長青的路徑
    內(nèi)容

    2017年實(shí)體零售路在何方?還在用“一人之力”解決新零售時代的公司戰(zhàn)略規(guī)劃問題嗎?

    感覺零售行業(yè)環(huán)境不好,同質(zhì)化嚴(yán)重,瓶頸不知如何拓寬?

    自己每天埋頭苦干,忙的不分晝夜,還是不能力挽狂瀾?

    每年詳細(xì)規(guī)劃,結(jié)果成績一般,成本卻翻翻?

    部門看似運(yùn)轉(zhuǎn),其實(shí)內(nèi)耗極大,效率平凡?

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