“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，實體零售如何利用自身優(yōu)勢，增強顧客粘性，提高銷售大單呢？ 羽絨服品牌艾萊依聯(lián)合知名零售品牌管理顧問李坤恒老師，在全國終端范圍內(nèi)進行了5場巡回訓(xùn)練，本次課程是以訓(xùn)練為主線來進行的，重
終端， 零售企業(yè)的前沿陣地！終端的成敗直接決定著企業(yè)的命運。 可是日常工作中，我們卻被大量的終端問題搞得焦頭爛額： 公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣！ 店長總是向公司抱怨大量問題，卻沒有實際
并肩攜手再創(chuàng)輝煌！！！都市麗人訂貨又開始了！！！ 都市麗人是國內(nèi)知名內(nèi)衣品牌，發(fā)展勢頭迅猛。由于近幾年互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，各地加盟商的經(jīng)營信心受到一定的影響，對未來的發(fā)展方向也比較迷茫。這次訂貨會請到合作
近日李坤恒老師連續(xù)為奧康大學(xué)講授《NLP零售運營智慧》課程5場： 新經(jīng)濟時代受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的實體零售業(yè)績持續(xù)下滑，零售業(yè)者該何去何從呢？我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)新的業(yè)績增長點，重塑實體零售核心競爭力呢？李坤恒老師
隨著越來越多的人涌入這一行業(yè)，品牌服裝店之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。所以，在談到品牌服裝店的經(jīng)營時，無論是代理商、加盟商還是經(jīng)銷商，可能大多數(shù)人都會脫口而出，那就是“累”。這個字表露了品牌經(jīng)營者最真實的
“互聯(lián)網(wǎng)+” 時代，想成為一個有競爭力的服飾企業(yè)，必須回答好以下四個問題：第一個問題：誰是企業(yè)的顧客？現(xiàn)在市場上出現(xiàn)一種現(xiàn)象，有些品牌設(shè)計的產(chǎn)品和渠道是分離的。有一次我去浙江的某品牌講課，當時在訂貨會
對于很多做服裝生意的人來說都會有這樣的體會：十年前把衣服掛在那就能賣，而現(xiàn)在大家聽到最多的、最頭疼的聲音卻是：沒人來。其實并不是沒顧客，而是我們眼里沒顧客！這就是我們在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代探索零售
近年來國內(nèi)服飾品牌同質(zhì)化競爭激烈，業(yè)績下滑庫存增大，開始走一個比較動蕩的階段，這對我國服裝行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求；另一方面，大部分服飾企業(yè)內(nèi)部運營管理當中，執(zhí)行不到位、終端督導(dǎo)店長角色混亂、
在銷售過程中，我們都希望顧客認同自己的觀點，要做到讓顧客在短時間內(nèi)認同自己，很多導(dǎo)購會認為這比登天還難。如何讓顧客一進門就認同我們，對我們點頭呢？方法很簡單，用事實說話，不能反駁的就是事實。1
今天，我們將共同分享服飾終端效能提升訓(xùn)練專家李坤恒老師的《服飾企業(yè)老板正確的思維模式》，首先來了解一下什么是神經(jīng)語言程式學(xué)。 神經(jīng)就是人的神經(jīng)系統(tǒng)，每個人都想要一個好的結(jié)果，有這樣一個問
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