2012年4月26日，我們在北京舉辦了《顧客購買心理分析1.0》的公開課，這門課程主要是將顧客的購物心理和銷售技巧相結合，為服飾企業提供了一個未來終端門店經營策略的藍圖。當時，學習了這門課程的企業學員將課程復制到終端銷售培訓后，業績反映良好，因此，這門課程得到了很多大型品牌服飾企業的認可和引進。

《顧客購買心理分析》在得到企業終端的實踐認證后，我們獲得了很大的信心。因此，我們決定將這門“決定未來品牌終端門店發展方略與運用程式”的課程推薦給全國品牌企業了解。5月27日，我們在杭州舉辦了為期一天的《顧客購買心理分析》，深受浙江品牌企業的歡迎。7月7日，我們在廈門也舉辦了一場公開課，課程廣受福建企業的好評。

8月30日、31日，我們將來到深圳，為廣州企業舉辦為期兩天的公開課《店鋪運營盈利模式2.0》。這次課程，我們不僅將品牌終端門店未來發展模式介紹給大家，同時，更會將李坤恒老師對未來十年服飾行業發展的預測與解決方案帶給大家。

那么，這次課程我們將解決品牌服飾企業什么樣的困惑與難題呢？

渠道商眾多的服飾企業，老板、運營總監是不是總受到加盟商的抱怨？抱怨總部廣告支持少；抱怨別的品牌政策好。而同時，加盟商的思維習慣停留在過去經營服裝的成功狀態中，依舊用過去的經營思維與經驗經營專賣店！這樣的結果導致了大量貨品庫存的積壓。

而2012年的到來，眾多90后、85后的年輕人走上職場，幾百家、幾千家的終端門店的管理方式卻依然停留來過去時——“人管人”而不是制度管人？領導者對員工不信任，凡事親力親為？招人難，留人更難？更為嚴重的是：導購喜歡的貨斷碼斷號，不喜歡的貨成為滯銷品——終端賣場成為了導購個人喜好的展覽館！

那么，什么才是專業的終端營銷發展模式？未來的終端門店應該培養哪些職業導購？怎樣解決以上的難題？服飾企業遇到現今市場環境應該怎樣走出困局，迎來成功？

我們將在8月30日、31日與大家分享服飾業培訓專家李坤恒老師的觀念與解決之道。