【課程背景】：

   在過去的30幾年，中國走出了一條在全球化背景下，通過不斷地擴大和深化開放來推進工業化的成功道路。但是中國經濟進入新常態以后，并不意味著可以沿著過去30多年的老路繼續原來的戰略。主要是因為有三個重要的變化：第一是中國自身的變化；第二是國際環境發生的深刻變化；第三是中國和世界關系發生深刻變化。在這三個變化里，有很多挑戰，也有很多新機遇。以前的機遇主要是有利于擴張，有利于推進工業化規模，而現在的機遇有利于升級。為了應對新的挑戰，適應中國經濟新常態，同時能夠牢牢地把握好這三個方面的重大變化帶來新的機遇，就必須調整企業的經營戰略。

【標準課時】：06小時

【授課講師】：鐘靈先生

【課程類別】：

企業競爭戰略

【授課風格】: 講授、案例研究、情景模擬分析

【適合對象】：中小企業老板，總經理，總監

【課程大綱】：

模塊一、新常態下中國經濟的趨勢性變化

1.   什么是新常態？

2.     新常態下的中國經濟解讀

模塊二、為什么中國企業陷入整體性困境？

1.    中國企業家普遍錯位的戰略思維

2.    中國企業突圍面臨的普遍問題

3、企業跨區域擴張的瓶頸

模塊三、未來20年中國企業經營大環境

模塊四、企業家的經營思維需要如何轉變？

模塊五、在危機中實現轉機，如何制定轉型方案？

模塊六、保證企業不死的風險控制和融資操縱戰略