白崇賢,白崇賢講師,白崇賢聯系方式,白崇賢培訓師-【中華講師網】
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    白崇賢:白崇賢與“高效執行力”  
    2016-01-20 13272
     一、水牛精神:1.敢負責、肯學習2.面對困難永不言敗3.享受挑戰、能耐高壓4.勸動手、不怕錯5.顧全大局、不計小利6.努力、努力、再努力!
    二、經營靠策略;策略靠管理;管理靠制度;制度靠表單;表單靠流程;流程靠電腦
    經營:統合一切的資源與力量,想辦法避開風險去獲得最大的利益。
    經營靠策略 策略的核心①定方向②抓時機③盤點核心能力
    策略靠管理 管理的核心①找對人②做對事③用對方法
    管理:管出道理,點點滴滴追求合理化的過程
    ①管事(三部曲a.制度公開化 b.標準規范化c.合理是非化)
    ②理人(三部曲a.有效溝通 b.有效激勵c.有效領導)
    三必說:①贊美的話(逢人減歲、遇物加價)②感恩的話③跟人格有關的話
    三不說:①沒有準備好的話不要說②沒有根據的話不要說③心情不好不說
    ③安人心(a.經濟面b.工作沒安全感c.身體健康d知識面c制度面)
    三、聽話原則
    傾聽三原則:①不打岔②有應和之聲③要做出必要的手勢和動作
    傾聽三清主義:①聽清楚②記清楚③問清楚
    傾聽三大陷阱:①不聽②偏聽③誤聽
    四、四換原則
    ①換位置思考問題
    ②換角度切入問題
    ③換念頭面對問題
    ④換個心情處理問題
    五、成功的管理者五方面能力1.激勵大師2.導航者3.敢于授權4.有效管理5.務實
    六、以「決心」及「霸氣」堅持做好「精實價值」與「成本控制」才能確保執行力的真實到位。
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