市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓 講師：譚小芳 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓課程有哪些？ 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓講師有哪些？ 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓師是哪位？ 歡迎進入著名市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓專家譚小芳老師課程《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述市場營銷數(shù)據(jù)分析的操作精髓 案例指導：分析市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握市場營銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動建議：市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆市場營銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動方案 培訓背景： 進入微利時代后，邊際利潤效應在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。 企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價、控制營銷成本等領域都需要比較詳細的數(shù)據(jù)來支持決策。 培訓大綱： 譚小芳老師的《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓》課程主內(nèi)容概括 一、 營銷和財務部門的共同目標和分歧 1、共同目標：收入和利潤最大化，成本最低化 2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標準產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品 分析：市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例！ 解析：市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓案例! 案例：市場營銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析！ 二、從財務報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量 1、資產(chǎn)負債表 2、現(xiàn)金流量表 3、利潤表 討論：市場營銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組：市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例學習指南 分析：市場營銷數(shù)據(jù)分析學習中的八大陷阱！ 三、從財務角度看營銷業(yè)績質(zhì)量 1、銷售利潤率 2、毛利率 3、存貨周轉率 4、應收帳款周轉率 5、現(xiàn)金流量 6、成本結構 互動：市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例評估 分享：某集團市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典市場營銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 四、財務部門需要提供哪些數(shù)據(jù) 1、客戶貢獻率和增長率 2、產(chǎn)品貢獻率和增長率 3、定價和需求關系 4、產(chǎn)品的邊際成本效應 5、區(qū)域市場的銷售記錄 6.案例分析 分享：企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場營銷數(shù)據(jù)分析？ 五、如何利用財務數(shù)據(jù)進行市場決策 1、如何定價 2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略 3、如何確定客戶投入策略 4、如何確定渠道投入策略 5、如何確定區(qū)域投入策略 6、如何制定年度營銷預算 7.案例分析 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓總結