采購人員核心技能提升培訓 講師：譚小芳 采購人員核心技能提升培訓課程有哪些？ 采購人員核心技能提升培訓講師有哪些？ 采購人員核心技能提升培訓內訓師哪位最權威？ 采購人員核心技能提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的采購人員核心技能提升培訓師是哪位？ 歡迎進入著名采購人員核心技能提升培訓專家譚小芳老師課程《采購人員核心技能提升培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述采購人員核心技能提升的操作精髓 案例指導：分析采購人員核心技能提升內訓的經典個案 案例訓練：掌握采購人員核心技能提升的技能提升方法 行動建議：采購人員核心技能提升培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆采購人員核心技能提升潛力的行動方案 培訓背景： 產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。 培訓大綱： 譚小芳老師的《采購人員核心技能提升培訓》課程主內容概括 一、采購專業的基本定義與要素 采購的定義與分類 采購對于企業運營的重要性 采購以及采購管理的目標 采購的基本要素 采購部門與企業內部各部門的關系 21世紀采購的特點 采購人員的基本要求 分析：采購人員核心技能提升培訓案例！ 解析：采購人員核心技能提升內訓案例! 案例：采購人員核心技能提升課程案例分析！ 二、采購操作10步驟 需求確認 了解需求 尋找資源 定價 制作訂單 訂單執行 交貨 收貨驗貨 發票付款 檔案整理 討論：采購人員核心技能提升經典案例討論! 分組：采購人員核心技能提升培訓案例學習指南 分析：采購人員核心技能提升學習中的八大陷阱！ 三、成功采購人員的7大知識要素 價格/ 成本分析 詢價管理 質量體系 交期管理 采購系統管理 庫存管理 采購人員職業操守與誠信政策 互動：采購人員核心技能提升培訓案例評估 分享：某集團采購人員核心技能提升培訓案例 分享：哈佛經典采購人員核心技能提升案例分析示范 四、供應商選擇 供應市場分析 哪里去找供應商？ 供應商篩選的負責人 供應商篩選方式 供應商篩選的評估內容 供應商現場考評 單一供應商的原因 多家供應商并存的好處 采購人員核心技能提升培訓總結