采購人員核心技能提升培訓
講師：譚小芳
采購人員核心技能提升培訓課程有哪些？
采購人員核心技能提升培訓講師有哪些？
采購人員核心技能提升培訓內訓師哪位最權威？
采購人員核心技能提升培訓方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的采購人員核心技能提升培訓師是哪位？
歡迎進入著名采購人員核心技能提升培訓專家譚小芳老師課程《采購人員核心技能提升培訓》！
助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述采購人員核心技能提升的操作精髓
案例指導：分析采購人員核心技能提升內訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握采購人員核心技能提升的技能提升方法
行動建議：采購人員核心技能提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆采購人員核心技能提升潛力的行動方案
培訓背景：
產業(yè)升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。
培訓大綱：
譚小芳老師的《采購人員核心技能提升培訓》課程主內容概括
一、采購專業(yè)的基本定義與要素
采購的定義與分類
采購對于企業(yè)運營的重要性
采購以及采購管理的目標
采購的基本要素
采購部門與企業(yè)內部各部門的關系
21世紀采購的特點
采購人員的基本要求
分析：采購人員核心技能提升培訓案例！
解析：采購人員核心技能提升內訓案例!
案例：采購人員核心技能提升課程案例分析！
二、采購操作10步驟
需求確認
了解需求
尋找資源
定價
制作訂單
訂單執(zhí)行
交貨
收貨驗貨
發(fā)票付款
檔案整理
討論：采購人員核心技能提升經(jīng)典案例討論!
分組：采購人員核心技能提升培訓案例學習指南
分析：采購人員核心技能提升學習中的八大陷阱！
三、成功采購人員的7大知識要素
價格/ 成本分析
詢價管理
質量體系
交期管理
采購系統(tǒng)管理
庫存管理
采購人員職業(yè)操守與誠信政策
互動：采購人員核心技能提升培訓案例評估
分享：某集團采購人員核心技能提升培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典采購人員核心技能提升案例分析示范
四、供應商選擇
供應市場分析
哪里去找供應商？
供應商篩選的負責人
供應商篩選方式
供應商篩選的評估內容
供應商現(xiàn)場考評
單一供應商的原因
多家供應商并存的好處
采購人員核心技能提升培訓總結
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
