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    譚小芳:企業文化體系的理解與構建培訓
    2016-01-20 48375
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    目的
    企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀,全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化,企業中高層管理人員對企業文化的認識與共識決定了企業文化的整
    內容
    企業文化體系的理解與構建培訓 講師:譚小芳 企業文化體系的理解與構建課程有哪些? 企業文化體系的理解與構建培訓講師有? 企業文化體系的理解與構建內訓專家哪? 企業文化體系的理解與構建方面的培訓? 國內最知名的企業文化體系的理解與構建培訓? 歡迎進入著名企業文化體系的理解與構建專家譚小芳老師課《企業文化體系的理解與構建培訓》! 培訓時間:1-2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業文化體系的理解與構建 精髓案例指導:分析企業文化體系的理解與構建 案例訓練:掌握本企業文化體系的理解與構建 行動建議:企業文化體系的理解與構建習 提升建議:引爆企業文化體系的理解與構建方案培訓對象:黨政機關、事業單位領導干部、黨員; 有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員。 電話:13733187876 官網:www.tanxiaofang.com 培訓背景: 課程收益 企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀,全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化,企業中高層管理人員對企業文化的認識與共識決定了企業文化的整體水平。 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業文化體系的理解與構建培訓》課程內容如下: 第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助 企業文化及企業文化建設的核心密碼 如何打造一個持續強大的企業 中國企業管理面臨的挑戰與機會 企業經營的四種模式 企業經營的核心本質 企業文化的四重境界 案例分享:為什么中國眾多冠軍企業不堪一擊? 案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。 分析:企業文化體系的理解與構建培訓案例! 解析:企業文化體系的理解與構建內訓案例! 案例:企業文化體系的理解與構建課程案例分析! 第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯:如果用一個字來體現企業文化,那就是“魂”,魂的一邊是“云”,代表著夢想,一邊是“鬼”,代表著傳統! 企業文化的概念與特征 企業文化的功能與作用 企業文化的真正內涵 君遠7C企業文化突破框架 君遠7C企業文化突破的總體思路與階段流程 君遠7C企業文化人性論 案例分享:如果失去夢想,企業將會怎樣? 案例分享:企業持續發展的核心秘訣 。。。。。。 討論:企業文化體系的理解與構建經典案例討論! 分組:企業文化體系的理解與構建培訓案例學習指南 分析:企業文化體系的理解與構建學習中的八大陷阱! 第三部分 C1:企業文化提煉—企業文化清晰化:企業文化決定著企業的跑道與方向,清晰的企業文化是其能發揮效用的關鍵前提! 企業文化核心要素構成與邏輯 企業價值觀的本質與內涵 企業使命的本質與內涵 企業愿景的本質與內涵 7C企業文化核心要素整體分析 7C企業文化核心要素提煉流程與工具 案例分享:格蘭仕企業文化核心框架 案例分享:阿里巴巴企業文化核心解讀 。。。。。。 互動:企業文化體系的理解與構建培訓案例評估 分享:某集團企業文化體系的理解與構建培訓案例 分享:哈佛經典企業文化體系的理解與構建案例分析示范 第四部分 C2:企業文化整理—企業文化體系化:系統的力量是巨大的,系統之間相互印證,相互依存,相互促進,體系化的程度決定企業文化力量的強弱! 企業文化體系的三個標準 7C企業文化體系框架與關鍵要素 7C企業理念體系的歸納與闡述 7C企業行為體系的規劃與設計 7C企業企業形象識別體系設計 7C企業企業文化手冊的內容與編制 案例分享:GE持續發展的秘密--GE管理理念 案例分享:著名企業之員工手冊及企業文化手冊解讀 。。。。。。 分享:企業企業文化體系的理解與構建培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的企業文化體系的理解與構建培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好企業文化體系的理解與構建? 企業文化體系的理解與構建培訓總結 備注:企業文化體系的理解與構建培訓網為企業文化建設實踐專家培訓診斷咨詢企業文化體系的理解與構建專家公開課企業文化體系的理解與構建內訓、企業文化體系的理解與構建講師外派企業文化體系的理解與構建調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化體系的理解與構建專家譚師企業文化建設實踐程大綱根據客戶求量身定制!
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