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    郝喜東:如何應(yīng)對(duì)中國(guó)婚慶市場(chǎng)的危機(jī)
    2016-01-20 39065
    對(duì)象
    婚慶
    目的
    婚慶
    內(nèi)容
    國(guó)際金融風(fēng)暴席卷了全球,也對(duì)我國(guó)的各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了重大影響,中國(guó)婚慶市場(chǎng)也難以幸免,遭遇到前所未有的壓力。中國(guó)婚慶在過去的一年里經(jīng)歷了怎樣的考驗(yàn),又將如何迎接新一年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?。持續(xù)的金融危機(jī)已經(jīng)一定程度上影響了人們的消費(fèi)觀念。曾經(jīng)一度流行的高端婚慶形式已經(jīng)鮮有人問津,而經(jīng)濟(jì)節(jié)約型婚慶模式越來越受到歡迎。2009年婚慶的整體費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)5%左右的價(jià)格變動(dòng)。   第一,首先是要穩(wěn)住。不要抱怨,抱怨是沒有任何意義的,因?yàn)橹袊?guó)婚慶市場(chǎng)的這個(gè)局面對(duì)遲早都會(huì)發(fā)生的,外部的宏觀層面的我們無法駕馭,內(nèi)部的微觀層面的危機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)上到處都伴隨著我們。所以說我們對(duì)于危機(jī)的到來應(yīng)當(dāng)有足夠的準(zhǔn)備,抱怨和責(zé)怪都解決不了根本的問題,所以要有一種心理上的調(diào)整。要看準(zhǔn)時(shí)局,要看準(zhǔn)發(fā)展變化的脈絡(luò),千萬不要誤讀,不要把這次國(guó)際金融危機(jī)看作是金融創(chuàng)新過度,他是金融監(jiān)管不足。更不要因?yàn)榭吹絿?guó)際金融危機(jī)的沖擊對(duì)于我們國(guó)家來講似乎不是那么嚴(yán)重,就對(duì)我們落后的金融管理、落后的金融創(chuàng)新帶有幾分慶幸,這對(duì)于我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展會(huì)有影響,所以不要誤讀華爾街風(fēng)險(xiǎn)。誤讀華爾街風(fēng)險(xiǎn)就是最大的風(fēng)險(xiǎn),所以首先要穩(wěn)住局面,對(duì)于我們來講不要亂了陣腳,不要病急亂投醫(yī)。要加強(qiáng)自己的修煉。   第二,要挺住。有三種取暖方式:   1.跑步取暖,我們必須加強(qiáng)內(nèi)練,加強(qiáng)我們自己內(nèi)功的苦練強(qiáng)身健體,加強(qiáng)我們的管理。我要有戰(zhàn)略思維,利用當(dāng)前的危機(jī)狀態(tài)蓄積品牌專營(yíng)的能量,這是一個(gè)非常有價(jià)值的思路,要跑步取暖。特別是要注意這一次難得的修煉,在婚慶文化的方面要加強(qiáng),不能因?yàn)槔麧?rùn)下跌,利潤(rùn)像“利潤(rùn)像刀片一樣薄”,我們就寄希望于脫水漏水、寄希望于降低質(zhì)量,用這樣的方式來求得我們所謂的利潤(rùn)率,這樣對(duì)于我們中國(guó)婚慶的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。所以說一定要堅(jiān)守那一份應(yīng)有的道德水準(zhǔn)。2我們要加強(qiáng)行業(yè)自律,共同抵制惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)中國(guó)婚慶行業(yè)健康發(fā)展。停止惡性競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槲矣X得行業(yè)里惡性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中沒有贏家,前一段時(shí)間我聽一個(gè)比喻“人肉炸彈”,不太確切,因?yàn)槿巳庹◤検窍日ㄋ雷约涸僬▊麆e人,而惡性競(jìng)爭(zhēng)是炸傷別人的時(shí)候炸死自己。共同發(fā)展才是硬道理。 2.抱團(tuán)取暖。大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),“團(tuán)結(jié)”永遠(yuǎn)是我們中國(guó)婚慶的關(guān)鍵詞,我們的婚慶行業(yè)組織機(jī)構(gòu)、婚慶人、客戶、同行和其他眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間都要要尋求新的合作和諧,不要簡(jiǎn)單地有“斗地主”的思維,有地主地位的也要加強(qiáng)怎么能夠讓利,怎么能夠減少一些誤會(huì),大家都能夠和諧共贏,這是我們非常需要的抱團(tuán)取暖的意識(shí)。大家都是平等的合作關(guān)系,只有緊密合作才能共贏?! ? 3.幫扶取暖。多為客戶著想、多一些溫暖。   要挺住,這是一種積極進(jìn)取的姿態(tài),我們不能總指望一種僥幸,相類似有一個(gè)記者扔了一雙鞋,叫“鞋襲事件”,現(xiàn)在這雙鞋的廠商是土耳其的一家公司,現(xiàn)在大做廣告,一下子拿到了30萬份訂單,比去年同期銷售量多出了4倍。像這些都不是我們做一個(gè)本份人所寄予僥幸的,能夠有這樣的機(jī)會(huì)當(dāng)然好,但是更多的機(jī)會(huì)不是這樣的機(jī)會(huì),我們還是要相信勤勞、誠(chéng)信、知識(shí)和智慧。   第三,要抓住。穩(wěn)住是重要的,挺住是關(guān)鍵,掛住更考驗(yàn)我們的智慧,危機(jī)具有潛在的價(jià)值、具有拐點(diǎn)的價(jià)值、具有轉(zhuǎn)折的價(jià)值,這些都意味著并非危機(jī)要讓一切都遭遇滅頂之災(zāi),未必就是沖擊或者是毀滅。危機(jī)在相當(dāng)程度上是一種倒逼機(jī)制,能夠促進(jìn)改革與發(fā)展,抓住這樣的危機(jī)時(shí)刻也是我們的大好時(shí)機(jī)。所以至少在我們婚慶公司結(jié)構(gòu)調(diào)整方面是我們可以大做特做文章的。這個(gè)危機(jī)到來是一種倒逼機(jī)制,加快我們調(diào)整的步伐。結(jié)構(gòu)的調(diào)整未必見得就一定是一件壞事。   另外像并購(gòu)重組、并購(gòu)擴(kuò)張也應(yīng)該是我們抓住的機(jī)會(huì),特別是對(duì)于那些有品牌價(jià)值的、有實(shí)力的,已經(jīng)有市場(chǎng)口碑的企,你現(xiàn)在是進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī),在這一點(diǎn)上我們應(yīng)該對(duì)于所謂“先進(jìn)為王”、“捂袋子”有一個(gè)新的思考,這都是要緊緊抓住的。   我們應(yīng)當(dāng)將這次危機(jī)的鍛煉作為加快深化和促進(jìn)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),事實(shí)上我們中國(guó)婚慶市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)越來越懂得均衡發(fā)展,只要我們能夠穩(wěn)住、挺住、抓住,中國(guó)婚慶市場(chǎng)會(huì)盡快地走出低谷迎接下一輪的發(fā)展。  “這個(gè)冬天可能比我們想像的更冷,這個(gè)冬天可能比我們想像的時(shí)間更長(zhǎng)?!? 但我相信,雖然路途艱辛,但前途光明。只要我們以團(tuán)結(jié)自信為依托,互為所望,共進(jìn)退、同甘苦,中國(guó)婚慶春暖花開的日子就會(huì)早日到來!中國(guó)婚慶這個(gè)市場(chǎng)太大,并且充滿了神話,誰知道呢,也許下一個(gè)精彩就是你的?!∥覀兿嘈?,成功屬于那些善于尋找機(jī)遇、勇于抓住機(jī)遇的,機(jī)遇屬于那些嚴(yán)冬面前胸懷春天的。 胡耀邦有一句話“21世紀(jì)什么最貴?和諧?!? 我加一句“明年什么最貴?共贏。
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