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    李鴻誠:神速危機(jī)營銷 還看居然
    2016-01-20 38721
    上周9月6日居然之家成都琉璃店剛被爆出店內(nèi)商家撤場率較高,且既有商家生意冷清的新聞,本周(9月11日)就有一篇關(guān)于《“家居連鎖大鱷”居然之家謀劃西部版圖》的軟文報(bào)道問世。可見,具有連鎖賣場營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的居然之家,在面對負(fù)面新聞報(bào)道時,危機(jī)應(yīng)對能力之迅速,可謂業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)之楷模。


        從負(fù)面新聞問世,到商場管理方的有效回饋,居然之家僅用了短短5日(且剔除周六、周日雙休日),實(shí)際3個工作日內(nèi),便對媒體報(bào)道的新聞事件進(jìn)行了同樣的“新聞”回應(yīng)。在最新出來的報(bào)道內(nèi)容,居然之家不但肯定了成都店開業(yè)兩年的成績,同時還請出店內(nèi)入駐商家的聲音,來體現(xiàn)商家對居然品牌的認(rèn)可及信心,此外,居然還高調(diào)闡述其“西部夢”——在未來幾年將四川包含成都在內(nèi)的二級市場開店布局,不斷擴(kuò)張其家居王國版圖。


        無疑居然之家的此次危機(jī)公關(guān),重點(diǎn)是針對之前媒體報(bào)道的相關(guān)負(fù)面信息進(jìn)行的針對性澄清,其目的也不言而喻:一方面是讓成都店的入駐商家保持對居然的信心;另一方面給成都家居行業(yè)釋放一種積極信號,并不會撤離西南市場,且會積極謀劃新的店面;同時也是居然對自我品牌的正面提升。


        在成都市場各大綜合型家居商場層出不窮,且行業(yè)競爭日趨激烈復(fù)雜的環(huán)境下,從去年開始,先后有不少本土家居商場關(guān)店歇業(yè),因居然之家成都店選址位置地勢偏寂,加之場內(nèi)商家撤場事情時有發(fā)生,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成居然成都店可能難以為繼的小道消息。此次媒體正面調(diào)查曝光,居然成都店在業(yè)內(nèi)的負(fù)面影響勢必會有放大,同時也讓成都多家新開業(yè)家居商場,不寒而栗。激烈的競爭格局,翻滾轟炸式的低價折扣,讓原本有利可圖的商家和商場管理方,都面臨束手無策的尷尬和壓抑。居然之家,從進(jìn)駐成都之前的廣告轟炸,到最近一年左右的沉悶銷聲,也讓業(yè)內(nèi)對其經(jīng)營狀況產(chǎn)生質(zhì)疑。


        特別是在同時進(jìn)駐成都的紅星美凱龍,咄咄逼人的開店氣勢,現(xiàn)在紅星在成都開店規(guī)模已達(dá)3家,且一二店生意狀況,據(jù)商家反映還算理想。之前稍微遜色的紅星紅牌樓店,目前也開始復(fù)蘇。加之成都本地富森、博美、八益、太平園以及新建在成都繞城之外的家具產(chǎn)業(yè)園香江、家和家園、元瑞等諸多新型綜合體商場的接連價格拼殺,更是讓僅有一店的居然之家,難以閃出光輝,幾乎被淹沒在廣告宣傳聲勢一浪比一浪更高的其他商場的吶喊聲中。


        面對復(fù)雜的市場格局,居然之家要在成都市場分得一杯羹,除了與進(jìn)駐成都的國內(nèi)同樣連鎖規(guī)模較大的家居同行競爭外,還要應(yīng)對成都本土接二連三興起的新型商場,在整體家居市場商業(yè)綜合體爆棚的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,居然之家僅憑一店之力,獲得良好的發(fā)展業(yè)績,確實(shí)一個艱難的考驗(yàn)。在僧多粥少的環(huán)境下,場內(nèi)商家難免會從之前的信心滿滿,到二年之后的黯然撤離,畢竟入駐家居商場的諸多商家,有大部分不單進(jìn)居然店,還同時在進(jìn)其他商場,于是就很容易導(dǎo)致,部分商家在權(quán)衡利弊之后,選擇退出幾家店面,來減少自己的經(jīng)營壓力和租金成本支出。


        無論居然之家在此次的媒體危機(jī)公關(guān)方面,把自己的形象和戰(zhàn)略規(guī)劃描述的多么遠(yuǎn)大,但是,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。特別是對進(jìn)駐商場的商家而言,他們需要承擔(dān)高租金,還要承擔(dān)經(jīng)營業(yè)績壓力。在市場整體競爭無序的環(huán)境下,商家只能選擇明哲保身的策略,要么堅(jiān)守,要么撤離。堅(jiān)守一定時間,仍然沒有希望的時候,商家迫于自身成本壓力,也會悄然離場。競爭就是你死我活的血腥,居然是個好品牌,但是,在成都有太多好品牌商場的時候,對商家的可選擇性就擴(kuò)大了。特別是,在諸多商家招商困難,出現(xiàn)大幅度免租優(yōu)惠時,商家還是會心動不已,即使位置再偏遠(yuǎn),從節(jié)約租金之后,利潤降一些,打價格戰(zhàn)的優(yōu)勢,可能更強(qiáng)一些的心理出發(fā),多數(shù)商家還是會選擇逃離。


        但是,從居然之家如此快速的危機(jī)應(yīng)對,從側(cè)面不得不讓業(yè)內(nèi)同行,有所感觸。在面對突如其來的負(fù)面消息滿天飛的時候,企業(yè)該如何應(yīng)對這種不適的影響,進(jìn)而做出有針對性的回應(yīng),是考驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營成熟與否的大智慧。居然,無疑在這方面是有的放矢的!


     來源:價值中國作者:馬文瑞 
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