TMTC-D5 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)課程 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)，并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查分析的方法，能夠有效把握培訓(xùn)需求； 4、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的方法，能夠結(jié)合企業(yè)情況成功策劃好培訓(xùn)項(xiàng)目； 5、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行的方法，能夠通過(guò)執(zhí)行有效提升培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)時(shí)間：一至二天（可定制） 培訓(xùn)形式：授課＋案例分享＋研討＋演練 課程特色：定制課程，通過(guò)案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)等，現(xiàn)場(chǎng)提升學(xué)員的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力。 學(xué)員對(duì)象：培訓(xùn)管理人員、直線(xiàn)部門(mén)培訓(xùn)管理人員、相關(guān)人力資源人員 第一部分：培訓(xùn)管理者的基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的作用 1、企業(yè)培訓(xùn)有作用嗎？ 2、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 3、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)績(jī)提升 4、培訓(xùn)管理在企業(yè)培訓(xùn)中的作用 5、培訓(xùn)管理者的作用及職業(yè)發(fā)展 二、培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知 1、培訓(xùn)管理者的六大角色 2、培訓(xùn)管理者的職責(zé) 3、培訓(xùn)管理者所應(yīng)掌握的知識(shí)與能力 三、培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、培訓(xùn)的概念 2、培訓(xùn)分類(lèi) 3、培訓(xùn)方式及方法 4、企業(yè)培訓(xùn)的一般流程 第二部分：培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行 一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 1、培訓(xùn)需求調(diào)查概念 2、常用培訓(xùn)需求調(diào)查方法 3、制定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容及程序 4、培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃設(shè)計(jì) 5、培訓(xùn)需求分析方法 6、年度培訓(xùn)需求分析要點(diǎn) 7、專(zhuān)項(xiàng)……要點(diǎn) 8、單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析要點(diǎn) 練習(xí)：公司**培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃的制定 分析**培訓(xùn)需求 二、培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃 1、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 2、影響培訓(xùn)項(xiàng)目效果的因素 3、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃 4、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃 三、培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行 1、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行要點(diǎn) 2、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行要點(diǎn) 四、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作技巧 1、項(xiàng)目運(yùn)作分析 2、培訓(xùn)講師及機(jī)構(gòu)選擇 3、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 4、培訓(xùn)……渲導(dǎo) 5、培訓(xùn)實(shí)施 6、培訓(xùn)評(píng)估總結(jié) 7、訓(xùn)后內(nèi)化跟進(jìn) 案例演練：某職業(yè)化提升系統(tǒng)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行 主講老師簡(jiǎn)介： 楊天河老師，工商管理碩士，高級(jí)咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師，TMTC系列課程的核心開(kāi)發(fā)者，擁有六年多的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及五年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于核心人才隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，研發(fā)了十多個(gè)相關(guān)模型，發(fā)表了超過(guò)十萬(wàn)余字的相關(guān)文章。先后為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)相關(guān)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，獲得客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。