楊天河,楊天河講師,楊天河聯系方式,楊天河培訓師-【中華講師網】
    全面領導力 對標挖潛創一流(標桿管理、提質增效、降本增效)
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    楊天河:對標一流創一流:打造行業一流企業實戰輔導/特訓班
    2021-01-13 2411
    對象
    國資委主管對標提升行動相關領導及推進人員;  企業董事長、總經理、人力資源部、績效考核部、戰略規劃部、發展計劃部、企管部、運營管理部、投資發展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。
    目的
    1、掌握有效統籌對標提升行動創一流的核心技巧,有序推進創一流;  2、掌握對標創標的核心技巧,能夠通過對標實現快速超越;  3、掌握對標項目管控與創一流的技巧,能夠打造一流對標項目;  4、掌握創一流企業的基本技巧,能夠有效統籌打造行業一流企業。
    內容

    對標一流創一流:打造行業一流企業實戰輔導班


    在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業”號召下,國務院國資委推進對標一流促進高質量發展活動,更于2019年明確以十家央企為對標一流創世界一流示范企業,以點帶面帶動央企、國企開展對標一流創一流活動。2020年4月,浙江國資委發布465高質量發展目標體系,明確提出打造具行業競爭力的一流企業群。6月國務院國資委更提出三年對標提升行動,要求“通過對標一流強化企業內部管理,提升企業競爭力”。隨著“管資本”監管大格局的推進,打造成為行業一流企業將成為眾多央企和國企的必然選擇。在此背景下,民企也將面臨日益增加的競爭壓力,也需要盡快開展創一流行動,搶先打造行業一流企業。

    然而,從眾多企業開展的相關活動來看,普遍存在對一流企業認知不足、創一流指標體系和高質量發展思路存局限、統籌技巧不足、項目效果欠佳等問題,雖然活動推進有效,但離打造行業一流企業仍有較大距離。

    為協助企業扎實開展對標提升行動,我們在舉辦十余期對標一流創一流公開課的基礎上,開展每兩月一期的實戰輔導班和實戰特訓期,協助打造具行業競爭力的一流企業。


    培訓目標:

    1、掌握有效統籌對標提升行動創一流的核心技巧,有序推進創一流;

    2、掌握對標創標的核心技巧,能夠通過對標實現快速超越;

    3、掌握對標項目管控與創一流的技巧,能夠打造一流對標項目;

    4、掌握創一流企業的基本技巧,能夠有效統籌打造行業一流企業。


    培訓形式:授課+案例分享+視頻+研討+現場演練

    邀請專家:對標挖潛創一流專家楊天河老師

    培訓對象:國資委主管對標提升行動相關領導及推進人員;

    企業董事長、總經理、人力資源部、績效考核部、戰略規劃部、發展計劃部、企管部、運營管理部、投資發展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。

    時間及地點:

    實戰輔導班(廣州):總第12期3.18-19   總第13期4.15-16

    總第14期5.13-14   總第18期9.16-17

    總第19期10.14-15

    總第20期11.11-12

    實戰特訓班(廣州): 總第15期6.17-18   總第16期7.15-16

    總第17期8.12-13   總第21期12.9-10

    收費標準:

    實戰輔導班(2天1夜),4980元/人,不滿意全額退費。

    實戰特訓班(2天),3980元/人,不滿意全額退費。

    食宿統一安排,費用自理。

    注:實戰輔導班除現場演練輔導外,更以學習型團隊模式提供訓后在線輔導服務,手把手帶您統籌創一流


    一、課程大綱


    (一)統籌運作篇:如何有效統籌對標提升創一流

    1、對標一流創一流發展情況

    2、對標提升行動解析

    3、如何有效統籌對標提升行動

    ☆對標提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標隊伍 ☆如何激發全員斗志

    4、如何構建與運作對標提升行動長效機制

    ☆組織管理系統     ☆項目管理系統     ☆成果管理系統

    ☆創一流文化建設   ☆激勵機制建設     ☆動力系統整合

    5、如何有效推進創一流工作

    ☆創一流實施方案 ☆創一流戰略規劃 ☆創一流項目梳理 ☆創一流工作計劃

    (二)對標創標篇:如何快速超越

    1、對標一流技巧

    ☆對標對什么(含標桿比較分析方法)  ☆如何選擇標桿   ☆7步對標法

    ☆對標形式及要點    ☆對標6大技巧

    2、創標技巧

    ☆用標準化管理總結最佳實踐  ☆用精細化管理確保完美執行

    ☆用量化管理實現自主管理  ☆崗位創標技巧

    ☆簡高優工作法

    3、快速超越技巧

    ☆優秀企業的快速超越之路  ☆如何實現快速超越


    (三)對標項目篇:如何打造一流對標項目

    1、對標項目管控核心技巧

    ☆對標項目統籌規劃 ☆如何收集和分析對標信息 ☆制定對標項目運作計劃

    ☆對標項目運作核心要點 ☆如何深化項目效果

    2、如何打造一流對標項目

    ☆如何創一流管理提升項目 ☆用管理創造三板斧快速創一流

    ☆用公式有效統籌和推進項目 ☆用評價體系引領項目創一流

    ☆部分管理提升項目創一流要點

    (四)創一流企業篇:如何打造行業一流企業

    1、以一流指標引領一流企業發展

    ☆什么是一流企業  ☆一流指標體系梳理常見問題

    ☆行業一流企業指標體系及評價標準

    ☆如何構建層層驅動、高效協同的一流指標體系

    ☆一流指標體系管控技巧

    2、如何打造行業一流企業

    ☆從創一流示范企業著手  ☆以戰略執行力建設為抓手

    ☆科學布局打造行業競爭力 ☆有序統籌各項指標創一流


    相關輔導項目(分段培訓輔導,訓戰輔結合,確保落地)

    1、創一流示范企業建設輔導/微咨詢

    2、創一流指標體系建設輔導

    3、創一流戰略執行力建設輔導

    3.1創一流戰略管理輔導

    3.2創一流運營管理輔導

    3.3創一流人才管理輔導

    3.4創一流文化建設輔導

    4、創一流企業大學建設輔導

    4.1創一流培訓管理輔導

    5、創一流能效管理輔導

    5.1創一流績效管理輔導



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