標桿管理推行之QBQ創標：組織開展QBQ創標活動倡議 員工心態不夠積極，喜歡抱怨、推諉與拖延？員工凝聚力不夠好，欠缺協同，各自為政？員工士氣不夠高昂，欠缺生機與激情？員工行動力不夠強，執行力差？公司對標成果不多，效果不好？組織經營績效欠佳，不理想？組織力求卓越，卻欠缺方法？組織希望提升績效與競爭力？這是多數組織存在的問題，相信您的組織或多或少的存在上述一至幾個問題，那么導入標桿管理、開展QBQ創標活動吧，它能夠使您實現快速突破、持續提升：1、導入標桿管理相關培訓，使中高層認同標桿管理并掌握對標管理相關技巧；2、進行組織診斷，規劃對標戰略、對標融入方案及對標工作計劃；3、構建高效對標運作體系，開展對標試點工作；4、召開QBQ創標啟動大會，全面實施QBQ創標活動，塑造創標氛圍、培養對標隊伍、促成對標成果，并注重士氣管理，激發全員的創標激情，挖掘全員的創標潛能。標桿管理在促進組織實現快速突破與持續提升、提升組織績效與競爭力方面具備無可比擬的優勢，很多組織實施當年即獲得數百萬甚至數十億的回報，迅速實現了趕超目標，真正實現從優秀到卓越的轉變。QBQ創標活動作為挖掘標桿管理潛能的重要手段，對組織導入標桿管理實現快速突破和持續提升起著強有力的推進作用，并快速促進組織績效及競爭力的大幅提升。開展QBQ創標活動吧，實現快速突破與持續提升，成為并持續保持NO.1！