年度培訓方案策劃服務（效果承諾） （培訓管理教練、標桿管理培訓講師、績效輔導培訓、核心人才隊伍培養導師 楊天河老師） 服務背景：先謀而后行，年度培訓計劃質量直接決定了年度培訓效果的成敗！然而，相當多企業的年度培訓計劃制定與執行能力尚有待優化，很多企業每年培訓花了上百萬乃至成千萬，但培訓效果不明顯，甚至出現員工不愿參加學習的情況。共圖咨詢多年來堅持采用咨詢式的培訓方式，將培訓作為企業戰略目標實現、協同企業管理的有力工具，在為數百家企業的深度服務過程中，積累了豐富的培訓經驗，并總結了一套可以有效保障和提升企業年度培訓效果的方法，能夠快速幫助企業培訓管理人員破局，迅速抓出成效。服務內容： 診斷影響培訓效果的各項因素，規劃未來幾年培訓戰略及當年培訓管理工作重點。結合企業戰略及階段工作重點設計年度培訓主題，圍繞年度培訓主題及目標設計系統的專項培訓方案和單項培訓方案，并從中選擇重點專項和單項培訓，設計重點項目的培訓轉化方案，確保企業通過重點培訓項目的實施，不斷實現系統突破，有效提升企業管理水平與經營績效。服務流程：Ø 網絡調查與電話調查，初步了解企業現狀（兩天以內）；Ø 設計問卷，并進行問卷調查（一周以內）；Ø 現場訪談與參觀（五天以內）；Ø 方案策劃并提交方案（一周以內）；Ø 討論并修訂年度培訓方案（一周以內）。輸出成果：Ø 培訓管理工作規劃及效果提升建議；Ø 基于戰略及階段工作重點的年度培訓計劃方案；Ø 重點項目轉化方案；Ø 通過實戰過程，協助培養高級培訓管理人才；Ø 視情況附贈組織氛圍塑造方案。效果承諾：Ø 培訓規劃科學合理，培訓效果提升對策務實有效；Ø 年度培訓方案框架設計合理，能夠有效支持組織戰略與階段工作重點；Ø 重點項目轉化方案設計科學合理，能夠通過重點項目實現系統突破。 相關文章詳見：淺議企業外聘內訓效果提升之道如何提升年度培訓效果年度培訓效果的診斷年度培訓需求調查設計實務年度培訓需求調查問卷表設計與應用如何把有限的年度培訓預算花在刀刃上｜楊天河老師｜培訓管理系列之十五企業年度培訓需求分析技巧｜楊天河培訓老師｜培訓管理系列之十六年度培訓項目運作技巧｜楊天河培訓講師｜培訓管理系列之十八 若需要培訓管理相關咨詢和培訓，敬請聯系莫小姐，聯系電話：020-61138639 85821881,E-mail：mofei09#sohu.com(請將#換為@)。