核心人才隊伍培養效果提升對策｜核心人才隊伍建設系列三十三 （培訓管理教練、標桿管理培訓講師、績效輔導培訓、核心人才隊伍培養導師 楊天河老師） 1、明確培養指導思想與培養目標，健全保障機制：結合企業現狀，盡可能的明確培養指導思想與培養目標，并健全保障機制。2、爭取領導與核心人才的支持： 通過核心人才隊伍培養相關研討會等方式積極與領導及核心人才的溝通，爭取他們的支持。3、設計豐富多樣的培養方式，跟進與優化培養效果：結合企業情況及核心人才隊伍現狀設計豐富多樣化的培養方式，確保每人都可通過豐富的培養方式提升自我。4、把握關鍵需求，設計系統有效的培養方案：從企業經營戰略與階段工作重點出發，把握關鍵培養需求，設計系統有效的培養方案及轉化方案，在培養核心人才隊伍的同時，推動企業管理機制完善與經營業績提升。5、優化培養項目執行環節：及時跟進總結各種培養方式和各培養項目的執行狀況，以提升培養效果為導向不斷優化項目執行環節。6、優化培養環境，跟進培養內容轉化：結合企業情況，不斷優化培養環境，塑造良好的培養氛圍，同時跟進重點項目的培養轉化方案執行情況，推動培養效果的轉化。7、提升核心人才隊伍培養管理能力：通過加強自我學習，提高培養管理人才的培養管理能力，必要時通過咨詢或項目外部合作等形式，借助外力來提升企業的培養管理能力。 關鍵字：核心人才隊伍培養效果提升對策 核心人才隊伍培養 核心人才隊伍建設 核心人才隊伍建設咨詢 核心人才隊伍建設系列 績效管理輔導培訓 拇指管理（激勵管理）培訓 楊天河老師