創(chuàng)一流指標體系解析及內(nèi)容

1、何為一流企業(yè)

一流企業(yè)即由一流的平臺打造出的具一流績效和競爭力的企業(yè)，同時擁有一流品牌，即使歷經(jīng)風雨也能基業(yè)長青。

2、一流企業(yè)的分級

可從行業(yè)和區(qū)域兩個維度，將一流企業(yè)分為六個級別：區(qū)域行業(yè)一流、區(qū)域一流、國內(nèi)行業(yè)一流、國內(nèi)一流、世界行業(yè)一流、世界一流六個級別。一流企業(yè)不等于第一名，原則上前三都可以算作一流之列。

3、一流指標體系

一流指標體系不同于企業(yè)經(jīng)營指標體系，其多數(shù)指標不是絕對數(shù)，而是相對數(shù)或定性描述，從而便于快速確定級別并指導(dǎo)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理工作。

一流指標體系應(yīng)從不同利益相關(guān)者角度并結(jié)合企業(yè)運營管理機理提取指標，可從三大方面、五大角度、十六維度、三十六環(huán)節(jié)提取，在此基礎(chǔ)上進行層層分解，最終形成集團、公司、部門、基層管理、崗位操作層層驅(qū)動的指標體系，以便通過指標優(yōu)化，不斷上臺階，最終成為一流。

頂層的創(chuàng)一流指標體系必須全面且具備廣泛的適用性，集團或企業(yè)的一流指標體系是由頂層創(chuàng)一流指標體系分解而來，而企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)一流行動指標體系則根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進行優(yōu)化，根據(jù)不斷升級而進行動態(tài)調(diào)整。