蔣巍巍,蔣巍巍講師,蔣巍巍聯(lián)系方式,蔣巍巍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專家,管理學(xué)心理學(xué)雙科融合
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    蔣巍巍:蔣巍巍《變革領(lǐng)導(dǎo)力》從5類組織提煉領(lǐng)導(dǎo)力核心
    2021-05-16 2870
    簡(jiǎn)介

    《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》八步驟 第一步:樹(shù)立緊迫感,解凍-釋放-改變-行動(dòng) 第二步:組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)-組織-計(jì)劃-分工-領(lǐng)導(dǎo)-控制 第三步:設(shè)計(jì)愿景戰(zhàn)略,個(gè)性化-組織化-價(jià)值化 第四步:溝通變革愿景,通達(dá)-共識(shí)-策略-方法-適應(yīng)-融合 第五步:積極的授權(quán)與賦能,本能-效能-效率-成效 第六步:科學(xué)的推動(dòng)短期勝利節(jié)奏-優(yōu)化-復(fù)盤-運(yùn)營(yíng) 第七步:促進(jìn)變革層層深入上下同心-同德-同欲-同行 第八步:將成果融入文化-細(xì)化-強(qiáng)化-滲透化-習(xí)慣化

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