【課程背景】一個企業的生命就象人的生命一樣，在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱，隨時都有會受到死亡的威脅。目前，許多曾紅極一時的企業相繼出現危機，由于各種原因在商戰中紛紛落馬，企業危機管理對于每一個發展
【課程背景】 世界早已經進入了知識經濟的時代，市場競爭的加劇，企業發展的需要，這個時代是一個變化的時代，唯一不變的就是永遠在變，因此，企業想持續發展，就必須要變革。但是企業變來變去，變管理，變經營，最
【課程背景】優秀講師非天生,而是在實踐中鍛煉出來的。本課程的設計目標是使學員學會如何成功地進行授課、發言和演講；學會如何有效運用授課、發言和演講技巧與方法；學會如何有效使用各類教學輔助工具,使授課、發
【課程背景】 在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須加大執行力的力度。如何才能真正地提升企業的執行力，提升執行力的關鍵在哪里？這個問題
【課程背景】 在權威的領導力調查報告中，有一個值得深思的現象： 員工普遍對領導者的能力感到不滿，雖然這個發現并不令人驚訝，但的確值得所有管理者思考和檢討。作為管理者，要建立威信，管好屬下，您是否清楚
【課程背景】 在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發展已成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任，一線業務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環
【課程背景】 技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，講授管理者應掌握的
【課程背景】 當前，我們已經跨入了二十一世紀，日新月異的信息技術、千變萬化的市場經濟，不僅要求企業加快科技創新的步伐，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創新。管理創新是指創造一種新的更有效的資
【課程背景】 1、成長型企業如何突破發展的瓶頸？ 2、業務驅動下的人力資源規劃如何更有效？ 3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功？ 4、為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭
【課程背景】 那么多企業為什么做不大、做不強、做不久？原因可能有很多，但很多時候都是戰略出了問題。對企業而言，沒有戰略，或是戰略不科學與不合理，都會導致盲目擴張、競爭乏力、執行不力、成長無后勁等諸多
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