符勇,符勇講師,符勇聯(lián)系方式,符勇培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    復合型操盤與實戰(zhàn)培訓專家
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    符勇資歷背景
    現(xiàn)任:
    商業(yè)實戰(zhàn)智庫機構(gòu)首席顧問
    彩虹集團戰(zhàn)略顧問
    麥瑞基金商業(yè)顧問
    中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師

    曾任:
    大亞灣產(chǎn)業(yè)U谷總策劃
    神州公司總經(jīng)理
    美涂士集團總監(jiān)
    華潤集團品牌經(jīng)理
    聯(lián)合利華銷售經(jīng)理

    成功經(jīng)驗:
    高科技、酒店、建材、化工、快速消費品、汽車、連鎖、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等行業(yè)從業(yè)十多年,成功的全程輔導企業(yè)上市、打造最佳商業(yè)模式、 產(chǎn)業(yè)并購與重組、資本運作、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的經(jīng)驗;是最具跨行業(yè)、跨空間、跨文化、跨領(lǐng)域成功整合運作的復合型操盤與實戰(zhàn)培訓專家。主修:經(jīng)濟管理、酒店管理、EMBA、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、行為金融學。

    業(yè)績斐然,曾成功策劃與運營《彩虹精化于08年6月上市》項目、三諾數(shù)碼電子《07年韓國首家外國公司上市企業(yè))、湖南郴洲莽山旅游項目、大亞灣產(chǎn)業(yè)U谷項目、惠州石化數(shù)碼新城、成都雙流臨空經(jīng)濟圈、國家科技部循環(huán)經(jīng)濟華南示范園、巽寮金色海岸國際濱海度假區(qū)、南京化工交易所項目、汽車后市場產(chǎn)業(yè)項目、聯(lián)合利華、華潤、美涂士、神州、彩虹、等多家品牌,掌握跨國公司上百年的商業(yè)系統(tǒng)運作經(jīng)驗和東方智慧及中國式商業(yè)價值方法工具系統(tǒng),同時運用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學與資本來構(gòu)建企業(yè)龍頭經(jīng)濟地位和平臺價值。
    在打造《中國智慧》商業(yè)模式---把握中國經(jīng)濟成長的規(guī)律來為企業(yè)整合獨特的生意結(jié)構(gòu)組合,以全球的產(chǎn)業(yè)鏈來打造價值鏈和行業(yè)標準,及開創(chuàng)有影響力的企業(yè)文化使命;從產(chǎn)業(yè)定位、布局的價值鏈對接資本市場,同時對房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市營銷和市場研究策劃,尤其是對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、規(guī)劃、布局、轉(zhuǎn)型和房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律有系統(tǒng)的研究與實踐,熟知區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究分析系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)和政府規(guī)劃系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)和資本市場的蛻變系統(tǒng);在運作市場和鑄就商業(yè)模式時幫助企業(yè)產(chǎn)生核裂變勢能(從1億核裂變成100億的企業(yè)):梳理界定“趨勢投資和價值投資”的辨證關(guān)系與區(qū)別,什么事情隔行不隔理,什么事情隔行如隔山,兩者之間的辯證關(guān)系和成功關(guān)鍵點,搭好成功操作平臺,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)與資本對接平臺效應(yīng);杠桿運用資本鏈條進行產(chǎn)業(yè)布局、擴張,格局里面有哪些領(lǐng)域是良好盈利能力,哪些領(lǐng)域能帶來的巨大現(xiàn)金流,哪些領(lǐng)域能帶來的利潤,而哪些領(lǐng)域則用作投資用途。

    我們是誰
    我們做什么
    我們怎么做

    使命

    幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)老大,建立持續(xù)發(fā)展核動力。

    愿景

    做中國實戰(zhàn)智庫與培訓服務(wù)的聯(lián)盟領(lǐng)先者。 

    定位

    做中國智庫咨詢的跨界實戰(zhàn)派,多業(yè)務(wù)專業(yè)化的綜合性咨詢與培訓服務(wù)團隊。

    業(yè)務(wù)定位:策劃咨詢+管理咨詢+系統(tǒng)培訓+上市顧問+私募融資+重組收購+產(chǎn)業(yè)基金投資。

    我們團隊將從“發(fā)現(xiàn)黑馬”進到“培訓黑馬”輔導“黑馬上市”再造“黑馬裂變”升級“黑馬企業(yè)”變成老大。

    把握三大時代趨勢: 管理咨詢與信息產(chǎn)業(yè)融合;投行服務(wù)與直接投資對接;產(chǎn)業(yè)投資與管理滲透結(jié)合。全面啟動策劃咨詢、管理咨詢與收購兼并互動,投資銀行服務(wù)與產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)盟統(tǒng)一的服務(wù)。同時,基于企業(yè)再造與培訓的發(fā)展,并同戰(zhàn)略客戶融合發(fā)展的道路,形成最佳人才聯(lián)盟的各類專家團長期化和組織化運營體制。
    符勇主講課程

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