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    楊華:TPM全員設備維護
    2016-01-20 89537
    對象
    設備工程師、設備部經理、設備維護保養人員、高層管理、生產管理人員等
    目的
     從預防維護到維護預防系統講解設備維護方法,讓設備想壞也難
    內容
    一、 TPM概況 1、TPM發展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點 5、TPM目標 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM核心 9、TPM與精益管理 10、TPM企業發展新動力 二、TPM策略 1、機器為什么會出故障 2、衡量六種設備浪費 3、常見的二十一種機器損失 4、機器故障原因分析 5、打破部門分工壁壘 6、預防大于治療的理念思想 7、設備自主維護七個步驟 8、設備自主維護三大法寶 9、計劃保全五步法 10、全方位的設備維護的四大金剛 11、計劃保全的三原則 12、計劃維護的工作內容重點 13、日常計劃保全的五大形式 14、設備點檢制的“八定” 15、設備點檢制的六大要求 16、成功案例分析 三、 TPM的八大支柱 1、個別改善 2、自主改善 3、專業維護 4、開發管理 5、品質維護 6、人才培養 7、事務改善 8、環境改善 9、TPM之個別改善活動案例分析 10、TPM之專業維護活動案例分析 四、 TPM推進 1、TPM 推進三階段 2、高層決心 3、組織體制保障 4、誓師大會 5、TPM方針與目標 6、教育訓練 7、TPM活動策劃 8、TPM樣板示范 9、TPM階段總結 10、TPM成功推進的25個法寶 11、TPM誓師大會成功案例分析 12、TPM樣板示范成功案例分析 五、TPM推進方法與技巧 1、TPM活動與激勵機制 2、小團隊活動 3、目視管理 4觀摩學習 5、提案改善活動 6、故障不良記錄與分析 7、TPM之目標管理OEE 8、OEE練習
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