個人簡介：

康亞斌：國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷管理專家

工商管理學(xué)博士                

寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān)

廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理

清華大學(xué)北京大學(xué)總裁班高級講師

中 國 管理科學(xué)研究院特約研究員

課程大綱：《現(xiàn)階段提振中國經(jīng)濟(jì)的五行方略》

 一．中國改革開放40年經(jīng)濟(jì)回顧

 二．當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀剖析

 案例1.中國GDP在世界經(jīng)濟(jì)中的占比

 案例2.PMI的訴說

 案例3.外貿(mào)在中國經(jīng)濟(jì)中的地位

 案例4.投資在中國經(jīng)濟(jì)中的地位

 案例5.內(nèi)需在中國經(jīng)濟(jì)中的地位

 三．出現(xiàn)這種問題與困難的基本原因

 四．現(xiàn)階段提振中國經(jīng)濟(jì)的5行方略

 方略1.“金”：金融問題

 1)     金融在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

 2)     利率問題

 3)     匯率問題

 4)     案例剖析：2018年底央行降準(zhǔn)背后的深思

方略2.“木”：環(huán)保的問題

 1)     先發(fā)展再治理VS邊發(fā)展邊治理

 ?  案例剖析：環(huán)保經(jīng)濟(jì)是不是該一刀切？

 ?  案例剖析：如何用“堵”和“引”治理中國的環(huán)保經(jīng)濟(jì)？

方略3.“水”：稅收問題

 1)    稅收的本質(zhì)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)劑，指揮棒

 ?  案例剖析：國金黃金與中信銀行的故事。。。

方略 4.“火”：外貿(mào)問題

 1)    熄滅中美貿(mào)易摩擦之“火”

 ?  中美貿(mào)易摩擦的本質(zhì)。

 ?  中美貿(mào)易對雙方及世界的影響

 ?  案例剖析：貿(mào)易摩擦對中國經(jīng)濟(jì)的影響：

 ?  案例剖析：貿(mào)易摩擦對美國經(jīng)濟(jì)的影響

 ?  案例剖析：貿(mào)易摩擦對世界經(jīng)濟(jì)的影響

 ?  治理構(gòu)想：對話對抗，求同化異。和則雙贏，破定兩敗！

 2）點燃中國內(nèi)需疲軟之“火”

 ?  內(nèi)需對國內(nèi)GDP的貢獻(xiàn)度

 ?  如何提升內(nèi)需

 ?  案例剖析：假日經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需提高中的作用

 ?  案例剖析：如何讓外流的國外游，提振我們低迷的GDP。

方略5.“土”：基建問題

 1)    基建市場的管理既要防右，同時也要防左！

 2)    市場經(jīng)濟(jì)就讓市場去管

五.總結(jié)與答疑：走自己的路，讓別人去說吧！

 1.案例剖析：華為為什么如此強(qiáng)大？