章義伍是麥當勞在中國招的第一批職員，四年的時間從見習經理一直做到營運經理，管理幾十家店。按麥當勞的職務級別，章義伍在短短四年時間內跳了六七個臺階，是同一批進麥當勞的中國雇員中第一個做到營運經理職位的
JENNY是單位的一個小主管，在她上面還有經理、區域經理、總監、副總以及高高在上的總裁與董事長。JENNY從沒考慮過學習領導力的事，因為自己只有受領導的份。但章義伍先生卻并不這樣看：并不是只有
領導者如何跟上司、同事和下屬相處，為什么要重視領導關系呢？有兩點原因： 1.領導者的績效 領導者的績效取決于領導者、下屬和環境這三個因素的互動，而領導關系是環境因素當中的最重要的組成部分，也就是說領導
20年前，豐田、沃爾沃等公司將團隊引入生產過程中時，曾轟動一時。很多媒體追擊報道這些團隊的工作過程和事跡。但20年后的今天，500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式，則會成為新聞熱點。僅僅20年的時間，
現代經濟，每年都有大量的企業誕生，同時，也會有大批企業倒閉，這就是市場規律，是競爭的必然結果。未來的這種競爭將會進一步加劇。如何在市場中站穩腳跟成為獲勝者，是每個企業不得不面對的問題。我們有理由相信
章義伍在他的品牌課程《共贏領導力》中，對“影響領導者績效的因素”有獨特的理解，明確指出影響領導者績效的三大元素：跟隨者(下屬)的能力和狀態、領導者的素質以及企業環境。要提高企業或部門績效，必須從領導
2014年1月11-12日，青島大學EMBA總裁研修班核心課程《用流程復制》由著名經理人，管理培訓專家章義伍老師主講，章老師深入探討中國企業的普遍存在的執行誤區，并現場對學員企業的運營和管理流程存在的
客戶：博研CEO大講堂 地點：廣東省 - 中山 時間：2014/10/17 0:00:00 2014年10月17日，實戰派管理培訓專家章義伍老師蒞臨中山大學講課。本次講座由博研教育主辦，共有博研校友以
客戶：青島大學 地點：山東省 - 青島 時間：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11-12日，青島大學EMBA總裁研修班核心課程《用流程復制》由著名經理人，管理培訓專家章義伍老師主講，
客戶：企業 地點：北京市 - 北京 時間：2010/1/21 0:00:00 講嘉賓:章義伍先生 中人網資深管理專家 馬玉文:我們繼續往下進行,李總的精彩演講以后,還有大家真心實意的互動,接下來我們還
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