2014年10月17日，實戰(zhàn)派管理培訓專家章義伍老師蒞臨中山大學講課。本次講座由博研教育主辦，共有博研校友以及優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家等200多位嘉賓出席。　　本次講座很榮幸邀請到章義伍老師給我們授課。章義伍老師有多年的企業(yè)工作經(jīng)驗，他是北京麥當勞公司創(chuàng)業(yè)元老，曾任營運和訓練經(jīng)理。聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁，普爾斯馬特(中國)公司人力資源總監(jiān)， 北京普爾斯馬特有限公司總經(jīng)理。　　章義伍老師用多年的管理實踐所積累的經(jīng)驗，對領導力這一課題有自身獨特的見解。先后在全國數(shù)十個城市舉辦公開課，擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授，迄今為止有近80000名高級管理層接受過其培訓或指導。章義伍老師本人從2001-2006年連續(xù)6年被評為“中國十大杰出培訓師”，在2007年被評為“十大領導力專家”。　　所謂領導力，就是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。章義伍老師說：“領導力就是影響力，就是給他人正面積極能量的能力，領導力是一門修煉。領導，不是你能管理多少人，而是看你能影響多少人；不是看你能管好多少人，而是你能成就多少人。”

　　在本次講座中，章義伍老師從領導新思維、情境領導模型、下屬培育、人員激勵、授權的四個步驟五個模塊給我們講解如何打造共贏領導力。　　章義伍老師指出：聰明的領導者，立足于兩點來追求績效：第一是指導下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領導者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領導者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！

　　章義伍老師在課上講了許多自己十多年來在企業(yè)中親身經(jīng)歷的案例，將案例與理論相結(jié)合，使講座內(nèi)容通俗易懂、生動形象，在講座精彩處頻頻想起鼓掌聲與愉悅的笑聲。聽章義伍的課程，學員們普遍反映是：實戰(zhàn)性強，可操作性強。大家滿載而歸，講座圓滿結(jié)束。