企業除了管理者提升自身管理品格、能力外，還應該學會檢測企業自身的體系建設。

　　?不管你是政府機構，還是事業單位，你的人力資源最核心的東西，最主要的東西是管理者的綜合能力。

　　?換個角度看問題，再棘手的管理難題都能迎刃而解。

　　?任何一個好的單位，要想良性發展，除了要有比較好的管理者的綜合能力以外，第二重要的就是要有一個好的環境。

　　?目前中國企業普遍存在這樣的誤區——錯把人事管理當作人力資源來做。

　　?勢、器、道、場是中國古代哲學思想的精髓，在現代人力資源支持體系中要賦予它們新的價值和意義。

　　?工人的管理是以業績為主的，適合于使用績效考核；但是管理者的工作，沒法量化，所以只能用品績考核。

　　?現在管理者拈輕怕重，挑肥揀瘦，不愿意干，不愿意負責任，就是因為搞績效搞出來的，如果你考核了品行，他就愿意承擔責任了。