兩面針近日爆出經營危機，但這不是個案；大寶、中華牙膏等曾經風光無限的中國品牌都遇到了極大的困境。有些是因為經營不善，有些則是因為被跨國公司收購，本想傍個大款，卻一入豪門深似海，從此踏上不歸路。

嫁入洋豪門的中國品牌，無處話凄涼

1990年，美國莊臣收購美加凈；

1994年，聯合利華收購中華牙膏；

2000年，法國達能收購樂百氏；

2003年，歐萊雅收購小護士；

2008年，強生收購大寶；

上世紀90年代，中國市場對外開放，外資品牌紛紛涌入。跨國公司在中國采取打得贏就打，打不贏就買的策略，大肆收購中國品牌，得手后卻將它們束之高閣，大批中國品牌被打入冷宮雪藏，從此難再有翻身的機會。

2011年，本土日化品牌丁家宜被全球化妝品巨頭科蒂公司（Francois Coty）收購，隨即遭到“雪藏”。而就在當年丁家宜被收購時還信誓旦旦的表示：丁家宜不會被束之高閣，因為其情況與全部股權都被收購的小護士不同，丁家宜仍然持有1/3以上的股權，具有很大的話語權。但事實證明，這只是丁家宜的一廂情愿，僅僅一年后，其銷售額就下降了50%！

可以說，嫁入豪門的中國品牌幾乎無一例外的被打入冷宮。

在被收購時，這些國產品牌都占據著很大的市場份額。美加凈在被收購時，它曾一度占有國內日化市場近20%的份額。但在被收購之后，當國產品牌門加入豪門后，卻被束之高閣，無處話凄涼。

國外大牌不會做虧本買賣，其收購的往往是較為成功的本土知名品牌，有較高的競爭價值。比如歐萊雅收購小護士即是看重其強大的渠道能力。但收購只是其假道伐虢之計，最終是為了用自己更為強勢的品牌占領市場。

SK-II：嫁入豪門的幸運者

SK-II在被寶潔收購前被喻為“神仙水”，風靡整個亞洲，而其品牌故事同樣吸引人：1975年，一隊科學家在參觀日本北海道的清酒釀酒廠，一位觀察細致的科學家突然注意到每一個工人都有一雙如嬰兒般細嫩的雙手，即使年過半百也是如此。在一番尋根究底之后它們終于發現了其中的奧秘：在清酒的發酵程中會產生一種能讓皮膚細嫩無比的物質。科學家在經過多年的苦心研究后后，Pitera（SK-II的專利成分）終于問世，成為 SK-II美容養顏的核心秘密。

1991年SK-II被寶潔公司收購。被收購的SK-II并沒有被束之高閣，而是成為寶潔用來占領高端化妝品市場的一把利器，同為嫁入豪門，于中國品牌的遭遇可謂云泥之別。

馬王堆發掘出的化妝品；《紅樓夢》中關于林黛玉、薛寶釵等富家小姐的化妝品詳細敘述，都證明中國才是高端化妝品的發源地，中國化妝品有著悠久的歷史。但近三十年來，外資進入中國，在外國強勢品牌的沖擊下，本土品牌徹底失守，只有招架之功，全無反抗之力。即使嫁入豪門，也由于門不當，戶不對，再加之消費者越來越傾向于選擇國外品牌，最終遭到遺棄。

中國本土品牌的出路

解決中國化妝品品牌困境的唯一出路就是加強品牌建設，進行產品和品牌創新，擁有一個引人入勝的品牌故事。當品牌足夠強大之時，即使“嫁入豪門”也不怕被雪藏和忽視。

進行品牌建設首先要立足于東方人的需求，符合其體質、皮膚、審美文化等，提高產品的科技含量。1928年，“東陵大盜”孫殿英盜掘慈禧太后墳墓，打開棺槨驚奇地發現：去世已20年的慈禧竟然面如桃花，絲毫沒有腐敗跡象。由此可見慈禧美容化妝手段之高明，技術之發達。立足東方特色，提高科技含量，本土化妝品的品牌建設才會有可能成功。

打鐵還需自身硬，本土品牌首先要做的是完善質量管理，嚴保產品質量，夯實品牌根基。洋品牌為什么有9條命？為什么SK-II在被爆出重金屬超標后依然能安全著陸？因為它們有穩固的品牌根基，深厚的品牌積淀，數十年，甚至上百年的積淀讓其具有了強大的抗危機能力，而非像本土品牌一樣見光死。

當然，加強監管同樣舉足輕重。美國為什么會成為世界第一品牌大國，一套全球公認的第一流的監管機構——食品藥物管理局（FDA）功不可沒。即使是化妝品，也會按照食品的標準嚴格要求，一旦發現質量問題，懲罰之嚴厲足以讓犯法者傾家蕩產。