早幾年的時候，我就一直在想，當下企業培訓行業在中國如火如荼地發展到今天，各類培訓項目讓人眼花繚亂，——成功學、潛能開發、卓越行為、經營管理、MBA教育……。
     有人說，中國改革開放以來，經濟的騰飛，培訓行業功不可沒。然而，在我看來，培訓行業發展到今天將不得不面對一個現實——從“飄在空中”到“落地扎根”的艱難轉型。
    改革開放初期，中國的民族企業家們懵懵的，在這個特殊的歷史時期，培訓行業開始激發企業主們去“想到”，大膽地夢想，大膽地追求，呼喊著“成功”的號子，一呼百應，場面蔚為壯觀。直至今天，仍然有人在為這樣的事業孜孜以求地“布道”。只要有點表演的天賦，外加“舶來”的創業故事，一位頭頂光環的成功大師便瞬間屹立在眾人面前——盡管他或許昨天手里拿的還不是書，而是板鍬……。然而也不可否認，這些善于講故事的表演天才還是在那個年代激勵了很多人，即便是今天，也有著其存在的價值，但也正因此，為中國的培訓行業留下了一個隱患——喜歡喊著號子“飄在空中”。
    改革開放，讓我們民族企業逐步羽翼豐滿，在企業壯大的同時卻也發現，自己的員工在心態和責任等問題上越來越無法順應公司的發展。恰逢此時，源自西方的“教練技術”如一場及時雨，掀起了一場“心態教練”的熱潮，從心智模式上去矯正心態，激發潛能，引發覺察、突破、行動改善，從潛意識引導人的價值觀，以操之在我心讓自己變得卓越，這是一套非常不錯的培訓系統。多年以來，直至今日，我也非常認同“教練”之于管理的重要價值。然而，中國的山寨和“改裝”能力實在不可小窺，本是一項教學工具的“教練技術”被無限放大、神話，把教人們“如何開鎖”變成了一把“萬能鑰匙”，把對潛意識調整的系統變成了“洗腦”的工具，把積極感性的情感激發變成了為了利益“銷售”的傀儡……。好東西不能這么被糟蹋！唯一可以感到欣慰的是，還有很多值得尊敬的教練大師沒有被“同化”，還在用良知做著有益于企業和社會的事。然而，即便如此，已經有太多的人受到了傷害，“飄在空中”在慢慢變成“培訓行業”的代名詞。
     21世紀初，伴隨中國民營經濟的快速增長，夾以政策輿論的宣傳導向（贏在中國、大學生創業等等），創業熱潮隨之到來，以MBA教育為先導的教育培訓迅速成為熱點。同時，逐漸成長起來的中國民營企業也正經歷向現代化企業轉型的關鍵時期，MBA的系統化學習，及時地為萬千企業家提供了強大的、發展轉型的理論支持。我們要感謝我們的一些知名學府，雖然在這條路上歷經磨難，還有著多的數不清的不足之處，甚至有太多的人公開謾罵我們的一些知名大學學府為了“錢”不要道德和尊嚴，然而，他們仍然堅強地走過來了，實事證明，他們也確實幫助了我們的企業，尤其是民營中小企業在不斷地進步——盡管，我們的MBA、總裁培訓依舊多半是“飄在空中”的“傳道授業解惑”，亦或有經濟利益的目的。
    培訓行業發展到今天已經讓我們的企業家們“知道”的不少了，作為培訓行業，我們正面臨著一個新的問題——該是幫助企業由“飄在空中”實現“落地”的時候了。
    上周的集團會議上，大家都很高興，我們的總裁培訓、MBA教育較去年實現了翻番的增長，然而這卻不足以讓我們興奮。大家清楚，我們今天所做的一切，較大程度上還是“飄在空中”，企業今天需要的是要我們這些以“專家”“教授”自詡的人，切實地幫助他們實現知識的“落地”，由“知道”轉變成“做到”，捫心自問，我們自己做的怎么樣？會議在煙霧繚繞中從上午9點開到了第二天凌晨3點，快餐充饑，最后的決議案讓與會的每個人感到興奮——我們必須開發幫助企業實現“落地”的總裁培訓課程！將培訓、咨詢、診斷、指導、實踐等融為一體的“6P”落地式教育培訓體系！這是我多年的夙愿，踏踏實實為我們的企業，為我們的總裁學員做點更具價值的事，實實在在地幫助我們的企業家度過發展、轉型的難關。盡管這個過程會很艱難，我們利潤也會減少，甚至資金周轉壓力會陡增，但我相信我們的選擇不會錯——做有意義的事，做有益于企業成長的事，做良心事，錯不了。