我演講的題目是產業升級與競爭戰略，這不是我僅最近幾年的研究課題，今天講這個特別合適，今天講的是面對產業格局調整的大背景下企業應該優先考慮一些什么問題。 各位企業家朋友可能都知道，我們現在面臨雙重壓力，
一、制定企業戰略的必要性戰略6P模型：觀念：向上看未來：向遠處看模式：向后看定位：向下看計策：向近處看計劃：向前看推薦書籍：《策略思維》《平衡計分卡》——化戰略為行動 戰略制定是藝術 戰略執行是科學《
清華教授金占明：用戰略這把鑰匙打開生活的枷鎖 素有“戰略管理大師”美譽的金占明教授在清華大學經濟管理學院也被稱作“四大名嘴”之一。最近，金占明在參加央視《人物新周刊》錄制的時候被現場觀眾發問“您是名
客戶：清華經管大講堂 地點：北京市 - 北京 時間：2010/6/23 0:00:00 2010年6月23日，搜狐企業家論壇·清華經管大講堂在清華經管學院舜德樓418室開講，北京控股集團總經理白金榮發
客戶：清華大學經濟管理學院 地點：北京市 - 北京 時間：2014/3/27 0:00:00 2014年3月27日金占明教授在北京清華大學經濟管理學院做主題演講！
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