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    曹淵勇:職位管理
    2016-01-20 48203
    對象
    不限
    目的
    1. 了解并學會職位分析及編制職位說明書
    內容
    內容 1.職位管理概述 • 職位管理的定義和作用 • 職位管理的內容:職位,職能,職系與職類 2.職位說明書 • 職位說明書的內容和樣本 • 職位說明書的重要性 • 職位說明書的難點 • 練習: 編制職位說明書的難點部分 • 職位說明書的編制過程 3.職位分析 • 職位分析的定義和操作原則 • 職位分析的六種方法 4.職位評估 • 職位評估的定義和作用 • 職位評估的操作原則 • 三種非量化評估法 • 兩種量化評估法 • 練習:建立內部公平為主的職位體系 • 常見量化評估法簡介 • 市場基準評估法 • 練習:建立市場基準為主的職位體系 • 評估方法的選擇與實施 5.常見問題 6. 測驗
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