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    李金波:量化管理
    2016-01-20 2579
    客戶:德津實業 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/10/23 0:00:00 1、為我們提供清晰的管理依據。數據化有助于我們理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行為。 2、數據可在企業中廣泛運用。數據化促使我們我們在管理活動中去記錄、分析、存檔數據,使我們積累更多的經驗和養成良好的習慣。 3、數據化是管理細化的基本標準。數據化管理推崇以事實為依據,從基本層面上杜絕或減少管理失誤。\ 4、便于企業進行績效考核。數據化管理為企業進行考評與激勵以及制定懲罰措施、實施績效管理,為我們對管理效率高與低,產品質量優與劣好與壞、員工工作的好與差等諸多方面設定了一個評價標準,為我們提供最直接最真實的依據。 5、數據提升我們的管理成效。重視數據管理就會加強你的過程管理。 6、可以推進企業信息化建設。今天企業必須面對“信息化管理”的浪潮,而信息化管理正是以數據化管理為基礎建立起來的,許多企業實施信息化結果的差強人意和扭曲變形,其中一個重要原因,就是企業崗位、職能和流程的“數字化”程度不高,從而直接導致了崗位或流程的“可重復性”的缺失,而不能復制或重復的崗位或流程,則成為了個人憑借經驗的隨意性工作導致管理不夠規范的罪魁禍首。
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