第一講： 2014中國家具行業概況??（時間：90分鐘） 1、家具行業現狀與困惑 （1）產業與企業發展概況 （2）家具市場與流通業特點 （3）中國家具市場需求分析 2、家具行業銷售模式分析 3、家具行業的焦點問題 4、家具行業的發展趨勢 5、家具色彩與品牌欣賞 第二講?中國家具賣場發展趨勢（時間：150分鐘） 1、家具賣場運營模式概況 2、家具賣場與經銷商的困惑 3、家具賣場定位與可持續發展? 4、家具賣場如何盈利的思考 5. 家居賣場的經營誤區 6、高效家居賣場的運營策略（案例分析） 第三講：家具賣場運營新思維（時間：60分鐘） 1、復制成功，放大優勢 2、控制成本 3、顧客增值（建立客戶開發系統） 4、跨行業思維 5、聯盟是趨勢 6、建立學習機制 第四講：家具賣場運營診斷（時間：120分鐘） 1、店鋪營運能力診斷 2、賣場產品展示陳列的診斷 3、導購員營銷能力診斷 4、家具賣場顧客流失診斷 5、家具賣場樓面管理與營銷診斷 第五講 家具賣場贏利模式詳解（時間：180分鐘） 1、構建贏利商業模式的思考 (1)賣場贏利9大模式案例分析 (2)打造家具賣場核心競爭力“三部曲” 2、掌控提升賣場業績的關鍵KPI 3、家具賣場銷售7項策略 4、家具賣場的整合策略 （1）盤活--人、產品、場地、市場開拓 （2）聯合營銷是趨勢--借用別人的魚塘捕魚 （3）建立客戶推薦系統的秘密 5、家具賣場促銷秘密（剖析5個案例） 6、家具賣場系統提升銷量的營銷真諦 第六講：家具賣場常見問題剖析（時間：150分鐘） 1、制約銷售量的瓶頸在哪里？ 2、如何建立6大系統倍增銷量？ 3. 企業形象整合讓營銷變得簡單 4、關于商戶撤場的深度分析與策略 5. 家具賣場的招商問題與會議營銷 6、家具賣場危機處理經典案例 7、家具賣場與政府、機構的相融合作 8、與競爭賣場的相融共生策略 第七講：總經理的境界與終生修煉（時間：60分鐘） 1. 提升談判力改變人生價值觀 2、成功密碼是聚焦+系統+執行+整合 3、建立人脈商圈的秘密 4、總經理的境界與經營智慧