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    孫向陽(yáng):用大數(shù)據(jù) “逆襲”傳統(tǒng)家具行業(yè)
    2016-01-20 14680
                 “大數(shù)據(jù)”對(duì)家具電商來(lái)說(shuō)意味著什么?那就是能夠更加有效地對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、線上引流進(jìn)行引導(dǎo),進(jìn)而提升平臺(tái)的運(yùn)作效率。或者也可以更簡(jiǎn)單地理解,它是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的“逆襲”,也是行業(yè)“洗牌”的機(jī)會(huì)。

                  家具行業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè),由于太過(guò)“傳統(tǒng)”,這個(gè)行業(yè)與電商這個(gè)新興業(yè)態(tài)結(jié)合的步伐也最慢。當(dāng)其他消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)被電商改造過(guò)若干遍時(shí),本土家具行業(yè)還沒(méi)有真正意義上的電商。而現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)為家具電商提供了可能,并已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越多地應(yīng)用。家具電商成功升級(jí)的關(guān)鍵在于既要彰顯家具零售的傳統(tǒng)服務(wù)和體驗(yàn),又要將前端的互聯(lián)網(wǎng)思想植入品牌理念當(dāng)中,在這樣的背景下,家具O2O思維應(yīng)運(yùn)而生,大數(shù)據(jù)則成為了O2O閉環(huán)的一把鑰匙。

                對(duì)于大數(shù)據(jù)如何在家具電商中應(yīng)用可以舉個(gè)例子,顧客如果想買(mǎi)一款中式餐桌,他通常會(huì)使用搜索引擎。當(dāng)他輸入“餐桌、中式”等關(guān)鍵詞時(shí),搜索引擎可以將相關(guān)產(chǎn)品信息顯示在搜索的最前端。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)使他非常精準(zhǔn)地獲取到了自己想要的產(chǎn)品,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對(duì)用戶(hù)進(jìn)行行為分析、需求挖掘,利用大數(shù)據(jù)提供分析,對(duì)于關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入,這很像服裝行業(yè)“打爆款”的策略思路。

                因?yàn)榧揖卟皇强煜?,家具沒(méi)有什么重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。因此,找客戶(hù)是最難的,你需要準(zhǔn)確地找到客戶(hù),低成本地找到客戶(hù)。

                首先,我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,精準(zhǔn)地去找到這些客人;其次,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),分析各種數(shù)據(jù),隨時(shí)更新經(jīng)營(yíng)策略;第三,互聯(lián)網(wǎng)是可以聚焦的,我們可以把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)量做得非常高。這樣,一個(gè)單品一個(gè)月就可以做到幾百件、上千件的量。有了量,生產(chǎn)端就可以以流水線的高效率方式來(lái)生產(chǎn)了。

                單純從生產(chǎn)成本的角度來(lái)說(shuō)家具并不貴,但租金等各種成本占比很高,因而使價(jià)格背離價(jià)值本身。傳統(tǒng)家具店需要靠地理位置來(lái)吸引客流,要開(kāi)在人流密集的地方,但這些地方租金昂貴。比如,北京大賣(mài)場(chǎng)的家具,租售比在40%以上,也就是賣(mài)一件1萬(wàn)元的家具,4000元是供應(yīng)商拿去交店面租金了;物流配送成本一般是15%至20%,還有人工、廣告等成本,不抬高售價(jià)就沒(méi)有利潤(rùn),傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的家具,零售價(jià)往往是出廠價(jià)的4到5倍。

               大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的家具大賣(mài)場(chǎng)一方面要掙地產(chǎn)的錢(qián),一方面又要掙零售的錢(qián),最后都體現(xiàn)到家具價(jià)格中,而利潤(rùn)又總被成本消化掉,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是很難被接受的。家具和其他一些網(wǎng)上銷(xiāo)售的品類(lèi)有所不同,其主流消費(fèi)人群在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)。家具一般比較貴,而且是耐用品,所以購(gòu)物過(guò)程是理智型的,客人需要反復(fù)挑選和體驗(yàn),才能做出購(gòu)買(mǎi)決策。而家具的材質(zhì)、手感、氣味等都是圖片沒(méi)法體現(xiàn)的。

               單純的線上銷(xiāo)售也沒(méi)辦法提供完善的售后服務(wù)。衣服、書(shū)籍這類(lèi)商品,送到客人手里,交易過(guò)程就基本結(jié)束了。但家具還需要安裝、維修,下單僅僅是完成了銷(xiāo)售的一部分。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵是回歸家具銷(xiāo)售的本質(zhì),讓客人看得見(jiàn)、摸得著、聞得出,能真實(shí)體驗(yàn),體驗(yàn)店在客戶(hù)下單決策過(guò)程和售后服務(wù)中都起著重要的作用,這兩個(gè)環(huán)節(jié)在家具銷(xiāo)售過(guò)程中是最重要的。

               相比家具大賣(mài)場(chǎng)商業(yè)模式,O2O可以說(shuō)是將傳統(tǒng)商業(yè)模式推倒重建。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)規(guī)劃出租金性?xún)r(jià)比最好的線下布局,美樂(lè)樂(lè)到目前為止已經(jīng)在全國(guó)建成200多家體驗(yàn)店。

                另一方面,依靠線上推廣將找到一個(gè)客人的成本精確控制在15%左右,今后成本還會(huì)往下降。美樂(lè)樂(lè)進(jìn)店成本每個(gè)人大概為300元到500元,而傳統(tǒng)行業(yè)可能要1.2萬(wàn)元,這樣產(chǎn)品性?xún)r(jià)比自然非常高。對(duì)于電商來(lái)說(shuō),誰(shuí)抓住了大數(shù)據(jù)的信息把控,誰(shuí)就更容易引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)。

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