大成靠道，小成靠術”，家具企業銷量提升最好的方法就是營銷系統化，可從根本解決家具企業營銷中的困惑和發展瓶徑。關鍵要做六件事情：

 1、聚焦你的企業產品（60%的企業都是家具款式多而雜，失去經營焦點），聚焦你的終端布局（終端布局是決取贏利能力多少的關鍵，要區分客戶和市場的不同特點，進行家具銷售區域合理規劃）、聚焦你的營銷戰略定位（產品差異化，終端差異化），聚焦你的客戶（建立客戶推薦系統，完善客戶服務流程）。     

 2、家具企業老總要反復體會“現金流第一、市場份額第二、利潤第三”的經營原則的含義，現金周轉率越高、企業盈利能力就越強，風險就越小，企業一定要在營銷上實現銷售規模化的優勢來降低營銷成本，增強企業的競爭力。家具企業盈利能力包含三個因素：（1）是否快速產生現金（2）是否建立持續客戶開發系統（3）是否穩步持續地成長。

 3、控制成本，提升利潤。家具企業生存與發展，靠的是利潤，其次才是規模，家具企業盲目追求規模，是中國家具企業成長中的一大弊病，盲目追求市場占有率，往往會將我們的家具經營引入誤區！

 4、建立家具銷售系統。

 銷售系統是企業進行產品銷售的計劃、組織、監控及實施機構，是企業的龍頭，是企業效益的直接創造者。建立家具銷售系統，有助于中小家具企業有規劃、高效率地進行市場營銷，是企業持續贏利的保證。

 5、新品家具上市要想推廣成功，必須在必須在營銷戰略中突出自己的特色，從一開始就塑造出自己的品牌個性，一馬當先在終端彰顯出自己獨特的特點，更因根據不同的目標經銷商進行消費細分，有針對性的進行差異化定位。 

6、聯合才能做大，家具企業影響力和覆蓋面畢竟有限，要想把企業做大，就得學會合作，找與自己沒有競爭關系的企業合作者，與之展開合作，互相推薦客戶，聯合參加家具展會。如條件成熟的話，可組建設品牌家具聯盟，共同打造企業品牌，開展聯盟及各成軸品牌宣傳，借用團隊的力量，把企業做強做大。