今年的教師節，最大的一個新聞是，馬云正式退休，這是從馬云總，轉化為馬老師。非教育體制內的培訓師中，在全球影響力最大的，說服力最強的，偶像力度最高的培訓師，就是馬云老師了。

                               一、要做培訓師先做CEO

      馬云曾經做過老師，也成功地創辦阿里巴巴，到他退休的時候，正式成為馬老師，就像我們培訓行業經常會說一句話，叫不做CEO，就做培訓師。

      2015年我在寫TTT書的時候，和上海交大出版社商量，也是準備用《不做CEO，就做培訓師》書名，后來我的一個寧波學員，劉大偉，他提議說，題目最好是正向導向的，“不做CEO”有負向限制，所以后來我們就把它改成《要做CEO 先做培訓師》，這本書賣得還不錯。

                                二、市場青睞三高培訓師

   子淳是2001年開始講課，2002年進入培訓行業，在當時的時候，真正主流的商業培訓師主要有三類：第1類是臺灣的講師；第2類是從全國大專院校兼職進入到商業領域的講師；第3類是企業管理層，尤其是在外企里面做過中高層的（培訓意識強，受訓多，愿培養），出來轉型出來做培訓師的。

   培訓經理都喜歡“三高”培訓師：高學歷，高管，海歸。培訓師的實務經驗和個人魅力是市場非常看重的，像馬云這種真正是從中國的互聯網浪潮中拼殺出來的實戰型的老師，尤其受歡迎的。當然有意思的是，曾任阿里巴巴董事局主席的馬云的起點一開始就很高，所以相對其他以培訓為職業的培訓師來說，馬老師有不同的更高使命。

                                 三、第一次了解阿里巴巴

    子淳想順便說一說阿里巴巴。2000年畢業，第一份工作是實驗室儀器（有部分醫療器械）的銷售，有一個很重要的渠道就是辦展會，方形的展廳，放產品資料，也有實物展示。記得在上海光大會展中心，看到一個大大的展臺，就叫阿里巴巴，我還當時以為是外企，因為它的logo，是一個像一個英文字母a一樣，非常的醒目；后來我所在的公司也加入讓阿里發家致富的誠信通，那個時候就對這家公司還蠻好奇的，這是一家什么樣的公司？外資還是民營？

                                 四、雅虎中國成為我的客戶

   正式結緣，居然是雅虎中國，更準確說的話就是雅虎3721華東團隊（周鴻祎很后悔賣掉）。

   2005年6月，一家公司來電讓我上門去談一下，他們要做兩天的培訓，一天企業內訓，一天戶外拓展，公司在江蘇路地鐵的華敏翰尊國際大廈。

   其實我們剛創業不久，網站都是新的，真不知道他們是怎么找打我們這個新公司的。

   內訓我請了中歐MBA出來的王民明老師，80人拓展我就自己主帶了。人手還是不夠，我還邀請谷來豐博士（現任上海交大海外學院的副院長）助陣。

      屆時的雅虎中國如日中天，我們請專業攝像師全程錄像，后來剪輯成50分鐘視頻。在后來談一些培訓單子時，我精彩拿出來做客戶見證。里面有一段對培訓經理李天倫女士的一個訓后采訪，中肯而熱情。其實我很感謝當時的雅虎，因為這是我們公司創立之后第1個正式的大單，開了一個好頭。雅虎10億美金收購了阿里巴巴40%的股份后，李天倫女士所在團隊就全部搬遷到杭州總部去上班了。

                               五、見識阿里鐵軍  

    2009年阿里巴巴華東區邀請我去給他們上解壓課程，先是上海，后在青島。

     這個團隊的朝氣蓬勃，拼勁十足，印象非常深。第一次面談就有參觀辦公室，裝修簡潔，工位人性化。有一個細節是，當時談好整個培訓的所有細節，已經是晚上11:00，大廳仍舊燈火通明辦公踴躍，哇，我這個團隊太拼太拼了，佩服至極！

                                六、馬老師的責任

   現在的阿里巴巴是個生態巨無霸，螞蟻金服是非常厲害的獨角獸。我想，卸任阿里巴巴董事局主席之后的馬老師，不走尋常路。因為：

   1、可借用的阿里體系的財力、平臺、號召力！

   2、我國已成為唯一擁有全部工業門類的國家，龐大無比的產能必然借船（一帶一路）出海，資本的輸出必然伴隨管理輸出，文化注入，馬老師是極好的代言人。

   3、傳播中國表達力，建立我們中華文化的全球影響力。

   60秒說服專家周子淳：兵馬已動，宣導先行，中華喉舌，需要大量能夠走出國門的全球視野培訓師。馬云具有強大的說服力和號召力，必是領軍人物！

   神州行，全球通，我看行！