如果說金錢是商品的價值尺度，那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價。很多職場成功人士比別人只是工作早一步：比別人早走出一步、早創新一步、早行動一步——早一步做好計劃，早一步赴以執行，早一步做好督導，早一步創造效益，早一步收獲成就。早一步是一種智慧，是獲得成就的鑰匙。

　　經常有人抱怨工作如山，總也做不完，領導在后面催得急，自己手足無措瞎忙亂。但是，“工作多”并不能成為“效率低”的借口。那么，為什么我們做事情總是慢一步呢？究其根源就是缺乏目標，不清楚自己在為誰工作，工作到底是為了什么!

　　職場管理訓導師顧文豪認為，高效率一定是對既定目標的“完美追求”，這種“完美追求”就是產生高效率的直接原因，內驅力和執行力是否強勁也是決定一個人工作效率高低的重要前提。沒有高效，不知道為什么高效，工作就絕對不會高效。每一個人在職場中都像是在不同軌道上行駛的列車，在同等時間內誰跑得快，誰的能力提升也就越強。

　　很多職場人在工作中總是處于被動狀態，總是在上級反復提醒、要求、催促、威脅之下才能完成工作，總是抱怨上級安排任務過多，剛做完一項工作還沒緩過神來，下一項工作就像“雨點”似的落下來，被“臨”得不知所措，不得不在“昏頭昏腦”中加班加點;還有人抱怨工作頭緒多，臨時任務總讓人感到應接不暇，疲憊不堪。

　　搞不清為誰工作的人，“自找苦吃”

　　認為自己是在為別人打工，對待工作不會有很高的要求，覺得工作做多做少、效率高低對自己的人生影響不大：“為別人打工，何必緊追緊趕把自己搞得那么辛苦？干快干慢都掙那么點兒錢!”這類職場人一旦發現自己的需求沒有得到滿足時，通常不找自己的問題，反而抱怨公司、工作和領導，且怨氣越大，越不甘心付出太多的努力，從而陷入“得過且過”的不良工作狀態惡性循環下去。

　　搞不清為誰工作的人，“賠本買賣”

　　認為自己是在為別人打工的人，他干一點工作就像自己的錢包被別人掏了一樣不劃算。做一件事就計算一分酬勞，相同時間內多做一些事情，就在想自己不是賠本了嗎？在這種“小九九”的影響下，他們做事只管拖著，拖過了一天又一天，拖過一年就一年，最后拖過了自己的最佳職場成長期，拖過了自己對工作技能的快速掌握期，拖過了自己施展才華獲得提升的關鍵期，最終淪為效率低下、工作平庸的人，甚至成為職業跳槽者。

　　搞不清為誰工作的人，工作沒效率低

　　認為自己是在為別人打工的人，或多或少地忽略了工作的樂趣和意義。在他們眼里，工作是痛苦的、難熬的，工作是沉重的負擔，工作是乏味的堅持，他們年復一年地做著“毫無意義”工作，自己不快樂，不能全身心投入工作，效率自然就低。

　　搞不清為誰工作，放棄發展前景，喪失追求發展的動力

　　認為自己是在為別人打工的人，只想自己合適，不太在意別人的看法，也很少能夠得到領導、同事的尊重和贊賞，自己與公司、同事的關系僅僅是“掙錢吃飯”那么簡單，盡管每月都能拿到薪酬，但是看漲就難了，這樣無形之中會喪失很多晉升機會和成長機遇，最終失去老板的信任和同事的尊重，錯失職業生涯的最佳發展期和加薪晉職的機會，給自己的職業前景設下了“一堵墻”。喪失了追求發展的職場動力。

　　管理大師彼得·德魯克曾指出：效率是以正確的方式做事，而效能是做正確的事。平時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。要想在職場中脫穎而出，要想證明自己足夠優秀，要想獲得領導的賞識和同事的尊重，除了真正努力實現“以高效率工作創造高效益”，恐怕沒有更好的方法。“庖丁解牛”這個故事告訴我們工作中要想獲得高效率，工作前細致周到的準備是必不可少的。

　　有人不把事前計劃當回事，喜歡摸著石頭過河，有時工作做到一半，才發現偏離了方向，前功盡棄只得重新來過，有時在工作提交后，才發現漏洞百出，根本不是領導需要和滿意的東西。這種狀況越多，自己在領導心目中的負面影響就越大，只會落個受苦不討好的結果。

　　美國商界流行這樣一句話：“上帝不會獎勵努力工作的人，只會獎勵找對方法工作的人。”我們習慣于整日忙碌，卻一刻也不肯停下來規劃自己的工作和生活，不去尋找高效做事的方法，成了整日奔波勞碌卻始終無法擺脫貧困的“窮忙族”。只有高效益才能帶來高收益，而想獲得高效，方法很重要。

　　如果你整日忙碌得不辨東西南北，而你的收入卻絲毫不動，這時你就要停下手頭的事務，好好反省：高漲的工作熱情和堅定的職業追求是獲得快速成長的關鍵，我們必須明確自己的工作到底是為了誰？

　　“忙”字的左邊是一個“豎心”，右邊是一個“亡”字，當人忙得昏頭脹腦，忙到失去自我時，心就“死”了。現在職場競爭如此激烈，如何保證自己在有限的時間內高效地“忙碌”，而不是“窮忙”和“瞎忙”，是所有職場人需要思考的問題。忙碌而沒有效率，忙碌而沒有價值的忙是無意義的，我們要清楚忙的目的是什么？

　　現實社會證明，只有善于思考、勤于總結并較快掌握方法的人，工作才會有效率，才能獲得快速的成長，才能真正詮釋“工作到底是為了我誰？”。