荊楚網(wǎng)消息（記者 姬學(xué)濤）11月11日，“中國民營經(jīng)濟發(fā)展長江論壇”開幕，中國策劃研究院院長、“中國策劃少帥”余明陽教授就《中小民營企業(yè)打造品牌強企快車道》發(fā)表了精彩演講。 　　余教授稱，中國所有的行業(yè)正處于快速洗牌階段，民營企業(yè)要避免被淘汰，“民營企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會打組合拳”。 　　他表示，打組合拳應(yīng)從品牌定位、品牌理念和品牌傳播三個方面著手。民營企業(yè)家必須認(rèn)真思考“三個我”——我在哪里？我想去哪里？我怎么去？也就是說，品牌定位要清晰、品牌理念要尊重契約精神、品牌傳播應(yīng)該以品牌塑造為目的。 　　余明陽教授還認(rèn)為，盈利模式的正確要比盈利手段更重要，民營企業(yè)應(yīng)該有正確的盈利模式定位，要學(xué)會做精做專，盡量避免盲目的“多元化”。他說，做企業(yè)就像是變戲法，應(yīng)該多種盈利模式共存，做到“戲法人人會變，各有其奧妙不同”。 　　最后，余教授鼓勵在座的民營企業(yè)家，將危機分成“危難”和“機遇”兩方面來看待，只要學(xué)會打“組合拳”，一定能規(guī)避“危難”，抓住“機遇”。