李蛟東----鼎力打造一流團隊執行力
課程對象
全體員工
課程背景
1、團隊政策落實難,執行力差;
2、團隊協調意思差,遇到問題相互推諉;
3、缺乏積極主動性和工作激情。
4、責任心不強,不知道為誰而工作,工作懈怠
課程收益:
1、明確為什么工作,為誰工作的問題,激發員工的自覺工作意識;
2、掌握建立超強執行力團隊的核心秘密;
3、課程將徹底打破傳統的思維模式,從員工心靈的實質,深入研究探討超強執行力培養培訓的方法。
4、提升團隊執行力,增強企業競爭力;
5、明確員工的從業心態,增強自信心,激發行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態;
6、增強員工的溝通與協調能力,快速提升企業內部執行力;
7、增強團隊凝聚力、向心力,讓企業具備更大的競爭優勢。
課程大綱
一、 積極心態PK消極心態
1. 積極心態的魔力
2. 導致消極心態的八大原因分析
3. 消極心態為什么不能使人成功
4. 十大積極心態
5. 建立積極心態的步驟和方法
二、 團隊缺乏執行力病因分析
6. 羨慕,嫉妒,恨
7. 找理由的專家
8. 推責任的專家
9. 不斤斤計較
10. 礙于情面
11. 官僚作風
12. 流程混亂
三、高效執行的九大關鍵
1. 建立服從文化
2. 建立競爭文化
3. 目標和愿景的作用
4. 優化執行流程的方法和步驟
5. 學會請“執行秘書”
6. 良好的溝通平臺是高效執行的前提
7. 非金錢的激勵
8. 做有魅力的管理者
9. 練習文化
課程時間:一天(不少于6小時)
場地要求:多功能會議室,音響,無線話筒(2支以上),白板,白板筆