1、為了提升貫徹管理能力；

2、學習到高績效團隊的特征；

3、使企業建立團隊協作與信賴關系；

4、打造高效能的職業化執行團隊；

5、培養、加強中層干部的執行能力；

6、掌握團隊建設的原則、程序和方法；

7、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；

8、透析企業執行力，從而提升核心競爭力。

9、打造一支“激情、責任、愛心、付出”的團隊。

今日鮑明忠老師為集團進行了《打造高效執行力》的課程，受到好評，效果明顯，成果卓著，約好下期培訓內容與時間！