章 節 主 要 內 容 模塊一 認識篇 企業文化落地解讀 1.企業管理的四個境界 2.領導者與組織環境—自我發展—團隊發展 3.企業文化的三個層次 4.著名企業的核心價值觀 5.案例分析：海爾、聯想、青島海景花園大酒店、豐田等 模塊二 策略篇 第二章 構建樂活文化的藝術 1.LOHAS樂活文化內涵 2.樂活文化落地方法 3.勾畫于根 繼承創新——新生血液融合 4.繼承發揚原始文化+創新模仿樂活思想 5.企業文化適合自己就是最好的 6.新興生活型族群——健康，可持續生活方式 7.樂活組織——樂觀、包容、正能量傳遞 8.樂活”的十二項主張 9.案例分析：中建八局、華為案例 第三章 黨團工團班組活性建設秘訣 …… 【聯系我們】 課程咨詢: 400 021 8711，18049939329 馮老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業心理援助QQ3群：251192633 新浪微博：https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客： https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業EAP心理援助機構 https://www.yxeap.cn 益西KEAP-關鍵人才效能建設 益西GAP-政務思政心理援助 益西SAP-學校師生心理援助 益西HAP-醫務醫患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛士 益西FAP-幸福家庭促進計劃 益西CEIC-中國EAP企業社工孵化與技術督導中心 　　EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經由上海益西EAP發展為Entity Assistance Program（組織維穩心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。益西EAP組織維穩心理援助，旨在幫助企事業政府機構的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發掘、提升員工心態績效（正能量）和行為績效，促進企業組織創造更大的社會價值和經濟價值。