朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
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    朱廣力:組織變革下的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與離職管理—與變革共舞
    2016-10-20 2846
    對(duì)象
    企業(yè)員工
    目的
    幫助管理者厘清企業(yè)的發(fā)展思想,明確變革與轉(zhuǎn)型的觀念。不僅關(guān)注企業(yè)變革本身,而且關(guān)注企業(yè)管理者及員工變革著陸的心態(tài)并幫助其提升,是本課程的一大特色。
    內(nèi)容

    進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著國際化的浪潮越來越廣泛,國內(nèi)傳統(tǒng)的企業(yè)不得不紛紛變革與轉(zhuǎn)型,以面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和企業(yè)管理者自身的心態(tài)及思維方式有著直接的關(guān)系。是積極面對(duì),還是消極防守?直接關(guān)系到企業(yè)的未來。

    本課程為當(dāng)代中國的企業(yè)管理者量身打造,通過具體的案例及透徹的理論分析,來幫助管理者厘清企業(yè)的發(fā)展思想,明確變革與轉(zhuǎn)型的觀念。不僅關(guān)注企業(yè)變革本身,而且關(guān)注企業(yè)管理者及員工變革著陸的心態(tài)并幫助其提升,是本課程的一大特色。

    課綱


    一、變革擾動(dòng)篇-3H

    1        

    區(qū)分組織變革中的“顯象”與“實(shí)相”-案例分享

    2        

    如何界定組織變革中的“不確定性”-從哪里來,將要去向哪里?

    3        

    變革中的“對(duì)抗與混亂”的自我管理-得失與止觀

    二、變革探索篇-2H

    1  順應(yīng)變革之流-一切都是最好的安排(SARAH模型)

    2  以陽光心態(tài)應(yīng)對(duì)組織變革-順應(yīng)、接納、轉(zhuǎn)移、替代、重構(gòu)

    A 激活自我感恩和喜悅的力量

    B 平息你的憤怒情緒

    C 解除你的自我煩惱-去除心的習(xí)氣

    D 培養(yǎng)積極的思維和態(tài)度-我能

    E 建立積極的人際關(guān)系

    F 重構(gòu)信心和新的行為方式-挑戰(zhàn)你的習(xí)慣

    G 從嫉妒中尋找積極的力量

    三、變革機(jī)遇篇-3H

    1  揉碎自我舒適圈

    2  發(fā)現(xiàn)新的可能性

    3  生涯規(guī)劃再造

    四、變革危機(jī)管理篇-4H

    1、變革規(guī)劃的發(fā)布與實(shí)施

    2、變革的應(yīng)激心理危機(jī)管理

    3、離職前員工的變革輔導(dǎo)

      A有情緒先處理情緒

      B 變與不變,堅(jiān)守的代價(jià)是?

      C 讓員工心懷感恩和尊嚴(yán)離開


    課程對(duì)象

    企業(yè)家、中高層管理者、HR及員工關(guān)系專業(yè)人士


    課程時(shí)間(1-2天)

    可根據(jù)主辦方需求及費(fèi)用預(yù)算調(diào)整。

    職場(chǎng)心理風(fēng)險(xiǎn)管理專家上海尊心教育集團(tuán)益西EAP員工減壓幫扶中心為您提供組織健康診斷、職場(chǎng)心理健康教育培訓(xùn)、個(gè)體減壓咨詢輔導(dǎo)、員工健康輔導(dǎo)專員培養(yǎng)、績效領(lǐng)導(dǎo)力教練以及員工減壓屋建設(shè)等的服務(wù);并提供團(tuán)隊(duì)拓展/精品戶外定制/城市尋寶/美食DIY/童軍訓(xùn)練營/高端親子活動(dòng)/白領(lǐng)聯(lián)誼等開心活動(dòng)的策劃和定制服務(wù),以求全方位緩解職場(chǎng)壓力,預(yù)防職場(chǎng)心理風(fēng)險(xiǎn),降低關(guān)鍵人才流失率,提升團(tuán)隊(duì)心態(tài)績效和行為績效水平。敬請(qǐng)?zhí)砑游⑿?QQ號(hào)碼:215193922, 或撥打熱線 13601674349。網(wǎng)址:www.yxeap.cn,www.eaphome.com。


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    1、職場(chǎng)身心健康管理-解決來自人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化缺失導(dǎo)致的職場(chǎng)心理效能和行為績效的問題;解決生理與心理健康失衡導(dǎo)致的生命混沌問題;

    2、員工減壓拓展戶外高端活動(dòng)定制-解決身體不延展無法產(chǎn)生內(nèi)在體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)減壓與團(tuán)隊(duì)熔煉的問題;

    3、離婚婚外情輔導(dǎo)(煲婚姻分小三-18962670018)-解決工作生活不能平衡帶來的心理沖突、員工流失和家庭破裂問題。

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    KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

    GAP-黨建思政心理援助

    SAP-學(xué)校師生心理援助

    HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

    婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

    FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

    IPPAC-園區(qū)開發(fā)區(qū)員工公共幫扶中心


    【EAP職場(chǎng)心理學(xué)應(yīng)用課程】


    A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

    B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

    C   招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)

    D   企業(yè)黨建心理指導(dǎo)員系列(3-15天)

    E   洞察之道心理學(xué)應(yīng)用系列(1-6天)

    F   婚商與親密關(guān)系療愈工作坊系列(1-6天)

    G   EQ情商效能與溝通系列(1-2天)

    H   壓力與情緒管理系列(1-2天)

    I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

    J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-2天)

    K   績效領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

    L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

    M   塑造積極人際關(guān)系系列(1-5天)

    N   工作與生活的平衡(1天)

    O   性福男女系列(1-2天)


    EAP最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(員工安全與維穩(wěn)幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。中國EAP減壓樂活中心,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效(成果)水平,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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