原創(chuàng)指導-中國EAP減壓樂活中心朱廣力-www.yxeap.cn

       9月6日下午，2016稻盛和夫經(jīng)營哲學沈陽報告會上，日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫作了“蕭條中飛躍的大智慧”主題演講，現(xiàn)場1700位亞洲各地的頂級企業(yè)家反響熱烈。

稻盛和夫的“敬天愛人”經(jīng)營哲學，折射了經(jīng)營者與員工的和諧平衡激勵共生的關系。主要體現(xiàn)在：

        一、在經(jīng)濟蕭條期仍能保持10%以上的銷售利潤率，能夠保有員工不減員，并能保持和穩(wěn)定員工現(xiàn)有的工作生活質(zhì)量水平

二、在經(jīng)濟蕭條期聚焦于全力整改、優(yōu)化、開發(fā)更貼近客戶需求的（新）產(chǎn)品。蕭條期意味著有更多的空倉期去思考、反省、拜訪客戶和創(chuàng)新

       三、在蕭條期保持員工的高生產(chǎn)率、高參與率、高崗位周轉(zhuǎn)率、高培訓學習率，就是在讓員工在經(jīng)營運動中和參與中產(chǎn)生激情和斗志。

       四、蕭條期是考驗和構(gòu)建良好人際關系的絕佳時機。比如抱怨、沖突、流言蜚語、降薪、同甘共苦等都會體現(xiàn)和驗證平時的勞資關系。

        五、蕭條期能徹底消減成本，對于提高組織效能，減少溝通環(huán)節(jié)、提升全員緊迫感和責任感大有裨

益。

       六、在蕭條期建立全員營銷體系和服務體系，進行崗位融合（微信號：13601674349），營銷思維融合，客服思維融合，市場思維融合，對于夯實“營銷源于市場需求”的根本理念具有重大意義

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       1、職場心理健康管理-解決來自人力資源管理、領導力和企業(yè)文化缺失導致的職場心理效能和行為績效的問題；

       2、員工減壓拓展戶外高端活動定制-解決身體不延展無法產(chǎn)生內(nèi)在體驗的團隊凝聚建設問題；

       3、離婚婚外情輔導（煲婚姻分小三）-解決工作生活不能平衡帶來的職場沖突、員工流失和家庭不穩(wěn)定問題。

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【EAP職場心理學應用課程】

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

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G   EQ情商效能與溝通系列（1-2天）

H   壓力與情緒管理系列（1-2天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問式銷售與談判心理學系列（1-2天）

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L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   塑造積極人際關系系列（1-5天）

N   工作與生活的平衡（1天）

O   性福男女系列（1-2天）

     EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（員工安全與維穩(wěn)幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。中國EAP減壓樂活中心，旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效（成果）水平，促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。