前段日子一家企業非得托人請我給他們中層管理者和員工做個類似“大雜燴”的培訓——希望把管理、授權、溝通、執行力、團隊、銷售及職業化等等熔為一爐，并希望一天或半天搞定！我說把這幾道菜放在一個盤子里會串味的，品嘗者未必喜歡啊！對方一個勁地傻笑：“我們不是資金有限嗎！領導說這樣可以節省一筆費用-----” 我很理解地說一般的培訓師和人力資源部門不會這樣做的，但是出于照顧中間朋友的面子，加上對方的真誠和虔誠，就做一次拋磚引玉吧！我想做個拼盤問題不大，但“大雜燴”更需要高超的技術和功力吧！就當檢驗一下自己的資源整合能力了，既要照顧得上領導者的口味，又要關注普通員工的習慣——有時領導藝術及管理技巧等是不便讓員工知道的，遇到此類問題時就要頗費腦筋了，既要讓管理者意會到管理之妙處，又要讓員工明白如何做到職業化及職業生涯規劃等！ 經過認真整理準備，一天的課程使他們收到了之前沒有想到的效果！ 課程結束，組織這次培訓的領導終于站在臺上激動地說出了心里話：“我懸著幾天的心現在終于可以放下了-------真的怕您面面俱到又顧此失彼啊------謝謝您的精彩課程--------大家都反映很受用啊，真的太有針對性和啟發性了----謝謝謝謝！” 我在熱烈的掌聲中笑了，笑著感謝學員的支持配合，同時也暗笑自己不光可以做個好老師，也許可以做個好廚師了吧！