講課提綱： 基層干部執行力的塑造 一、基層干部執行力測試 （一）基層干部執行力測試 1、執行能力測試 2、行動能力測試 3、時間管理能力測試 （二）執行力及構成要素 執行力是執行人在執行過程中所表現出來的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時間規劃力、崗位行動力、過程控制力、結果評估力。 二、全方位提升基層干部執行力 1、 提升基層干部的執行理念 --------樹立五種意識 • 責任意識：責任心鑄就公信力 • 大局意識: 整體高于局部 • 服從意識: 服從安排不找借口 • 紀律意識：自我約束不搞特殊化 • 精益管理：精、準、細、嚴 -------提升管理者執行力的要件 • 堅決的服從是執行的前提 • 高度責任心是執行的基礎 • 完善的制度是執行的核心 • 嚴密的紀律是執行的保障 • 有效的監督是執行的關鍵 2、明確基層干部的執行路徑 調整心態 提升素質 演好角色 3、掌握基層干部的執行工具 計劃管理 時間管理 環境管理 細節管理