趙常樂,趙常樂講師,趙常樂聯(lián)系方式,趙常樂培訓師-【中華講師網】
    中國孫子兵法權威專家;
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    趙常樂:趙常樂老師《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道 課綱2天
    2019-06-14 2834
    對象
    各企業(yè)董事長、總經理、副總經理;國家干部公職人員,高層管理者等
    目的
    【課程收益】 ? 學習孫子兵法領袖智慧,強化核心領導的責任,提高領導魅力; ? 學習孫子兵法管理思想,運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力; ? 運用孫子兵法打造團隊,使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;
    內容

    【課程背景】

    《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、團隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。

    為什么一個危機四伏的軍隊,換了位統(tǒng)帥就可掌握主動,終得勝利?

    為什么一家瀕臨破產的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?

    為什么一個表現(xiàn)平平的團隊,換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結果?

    身為領袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務幫你解決,因為請記住,你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨,但必須堅強堅定,使命所在宿命所歸。


    【課程內容】

    引 言:學習《孫子兵法》的法門

    兵法智慧一: 《孫子兵法》之敗軍六象

    ? 解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

    ? 兵法啟示:凡此六者,非天之災,將之過也

    ? 學以致用:“敗軍六象”在商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示

    兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

    ? 解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

    ? 兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

    ? 學以致用:商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福

    兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

    ? 解讀“六勝”:知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

    ? 兵法啟示:勝利是領袖的責任

    ? 學以致用:贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的最佳良方

    兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計

    ? 解讀“七計”:主孰有道、將孰有能……

    ? 兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

    ? 學以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的全面應用

    兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

    ? 解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

    ? 兵法啟示: 攻城之法,為不得已

    ? 學以致用:領導者善謀,則事半功倍

    兵法智慧六:《孫子兵法》之團隊六象

    ? 兵家案例:兵法家武田信玄風林火山旗

    ? 商業(yè)案例:日本首富孫正義的團隊法則

    ? 兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術”

    ? 學習致用:企業(yè)團隊打造的最高境界


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