人心難測，這是古話，作為一名HR從業者，我時常聽到老板和我抱怨，員工行動力差，執行力不強，規劃好的工作沒有辦法落實！我再去問員工，員工就會說，老板固執，善變，跟不上他的思維腳步！

        其實我認為，沒有老板不想賺錢，也沒有員工不想賺錢，我們缺乏的是一個真正說服他們主動付出和犧牲的理由，這就是績效管理，不是為了克扣工資，而是為了激勵經濟效益，不愿員工缺乏性動力，是缺乏對執行后的結果強烈欲望，缺乏行動力不是老板推卸責任的理由，沒有人不愿意進步，只要他在你公司工作，都是希望得到更高的報酬，改變你的激勵方式，才是執行力的突破之道！

                                                                                                                                                                    金羲遠