李豪,李豪講師,李豪聯(lián)系方式,李豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    談判技巧、危機(jī)公關(guān)、輿情應(yīng)對(duì)與資產(chǎn)管理講師
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    李豪:銀行存貸款業(yè)務(wù)談判技能提升
    2025-05-20 47
    對(duì)象
    ? 銀行對(duì)公/零售客戶經(jīng)理 ? 普惠金融事業(yè)部從業(yè)人員 ? 銀行客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)
    目的
    1. 掌握利率談判核心邏輯:理解LPR機(jī)制、市場(chǎng)利率波動(dòng)規(guī)律及銀行定價(jià)策略,精準(zhǔn)定位談判空間。 2. 提升客戶需求洞察力:通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、客戶行為觀察,挖掘潛在需求并設(shè)計(jì)定制化方案。 3. 強(qiáng)化談判實(shí)戰(zhàn)技巧:學(xué)習(xí)競(jìng)品施壓、利益交換、心理學(xué)錨定等策略,靈活應(yīng)對(duì)客戶拖延、對(duì)抗等場(chǎng)景。 4. 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí):掌握法律邊界(如《民法典》擔(dān)保條款)、合同條款設(shè)計(jì),避免談判中的法律漏洞。 5. 實(shí)戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)化:通過(guò)模擬演練與即時(shí)反饋,快速修正談判行為模式。
    內(nèi)容

    課程簡(jiǎn)介

    本課程專(zhuān)為銀行客戶經(jīng)理設(shè)計(jì),聚焦存款與貸款業(yè)務(wù)談判的核心場(chǎng)景,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶心理、法律合規(guī)及金融產(chǎn)品知識(shí),系統(tǒng)提升談判策略制定、利率協(xié)商、客戶需求挖掘及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。課程通過(guò)真實(shí)案例拆解、話術(shù)模板演練、角色模擬實(shí)戰(zhàn),幫助學(xué)員在復(fù)雜談判中達(dá)成雙贏,提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率與客戶黏性。


    課程大綱

    Day 1:談判策略與客戶需求分析

    上午|利率談判基礎(chǔ)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

    1.    課程導(dǎo)入

    o     存貸款談判的挑戰(zhàn):利率市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、客戶議價(jià)意識(shí)增強(qiáng)(案例:某城商行因利率僵化導(dǎo)致客戶流失)。

    o     談判目標(biāo):從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值共贏”的思維轉(zhuǎn)型。

    2.    利率定價(jià)機(jī)制解析

    o     LPR構(gòu)成與加點(diǎn)規(guī)則(案例:2025年廣州四大行與城商行加點(diǎn)差異對(duì)比)。

    o     銀行內(nèi)部定價(jià)邏輯:資金成本、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、客戶貢獻(xiàn)度分析。

    3.    客戶分層與需求挖掘

    o     存款客戶分層:20萬(wàn)以下(標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品)、20萬(wàn)-100萬(wàn)(大額存單)、100萬(wàn)以上(協(xié)定存款/私人銀行)。

    o     貸款客戶需求分析:短期周轉(zhuǎn)(備貨貸)、資產(chǎn)抵押(存單質(zhì)押貸)、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張(并購(gòu)貸)。

    下午|談判策略與話術(shù)設(shè)計(jì)

    1.    存款利率談判技巧

    o     競(jìng)品施壓法:“XX銀行提供3.5%,能否匹配?”(案例:60萬(wàn)存款客戶通過(guò)競(jìng)品對(duì)比提升0.3%)。

    o     時(shí)間窗口選擇:月末/季末考核期談判成功率提升30%。

    o     附加條件設(shè)計(jì):綁定理財(cái)賬戶、工資代發(fā)換取利率優(yōu)惠。

    2.    貸款利率談判策略

    o     風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型應(yīng)用:展示客戶征信報(bào)告、現(xiàn)金流預(yù)測(cè),爭(zhēng)取利率優(yōu)惠(案例:小微企業(yè)主通過(guò)資產(chǎn)證明降低0.2%)。

    o     靈活還款方案:縮短貸款期限、約定LPR重定價(jià)條款。

    3.    客戶心理與溝通話術(shù)(1小時(shí))

    o     應(yīng)對(duì)拖延:“理解您的顧慮,但早簽約可鎖定當(dāng)前低利率”。

    o     化解對(duì)抗:“我們目標(biāo)是幫您降低成本,能否探討其他合作方式?”。


    Day 2:高階技巧與實(shí)戰(zhàn)演練

    上午|復(fù)雜場(chǎng)景應(yīng)對(duì)與法律合規(guī)

    1.    高階談判心理學(xué)

    o     錨定效應(yīng):初始報(bào)價(jià)設(shè)定(案例:企業(yè)貸款從5.0%錨定至4.8%)。

    o     損失厭惡:利用“限時(shí)優(yōu)惠”促?zèng)Q策(話術(shù):“本周簽約可減免手續(xù)費(fèi)”)。

    2.    法律風(fēng)險(xiǎn)與合同條款

    o     關(guān)鍵條款解析:擔(dān)保物權(quán)、違約金上限、提前還款限制。

    o     證據(jù)鏈管理:保留談判記錄、客戶承諾書(shū)面化(案例:某銀行因口頭承諾引發(fā)糾紛)。

    下午|模擬演練與總結(jié)

    1.    角色模擬實(shí)戰(zhàn)

    o     場(chǎng)景1:大額存款客戶要求利率上浮0.5%(參考網(wǎng)頁(yè)3中60萬(wàn)存款談判案例)。

    o     場(chǎng)景2:中小企業(yè)主因現(xiàn)金流緊張申請(qǐng)貸款展期(參考網(wǎng)頁(yè)4中備貨貸營(yíng)銷(xiāo)案例)。

    o     場(chǎng)景3:高凈值客戶要求定制化存款+理財(cái)組合方案(參考網(wǎng)頁(yè)8中家族信托服務(wù)案例)。

    o     流程:分組演練→錄像回放→學(xué)員互評(píng)→講師反饋。

    2.    課程總結(jié)與行動(dòng)指南

    o     核心知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤(pán):利率策略、客戶分層、法律合規(guī)。

    o     個(gè)人談判能力自評(píng)與改進(jìn)計(jì)劃。


    課程特色

    ?      真實(shí)案例占比50%:覆蓋存款議價(jià)、貸款展期、高凈值客戶服務(wù)等高頻場(chǎng)景。

    ?      話術(shù)工具箱:提供30+可直接套用的談判話術(shù)模板(如競(jìng)品對(duì)比、限時(shí)優(yōu)惠話術(shù))。

    ?      動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制:模擬演練中暴露談判盲區(qū),即時(shí)修正策略。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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