新質生產力企業創新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設置的目標： 1、新質生產力企業創新的前提-認知升級，洞察政策，分析發展趨勢 2、新質生產力學會突破組織慣性打造組織再成長之路-創新； 3、塑造團隊創新思維模式，掌握企業組織創新的規則、方法和流程； 4、保持和提升創新時期員工對組織的信任與合作，逐步轉變對創新的態度； 5、為何要進行創新的原因，創新的五大定律；以及創新的工具與方法； 6、通過商業模式設計和創新獲得競爭優勢； 7、尋找第二曲線增長，掌握創新的策略和方向以及創新策略的管理； 8、通過第二曲線創新增長，變革，突破，成長，提升組織創新領導力。